삼성전자 노조가 총파업 참여를 사실상 강제하는 발언을 내놓으면서 노조의 내부 갈등이 수면 위로 떠오르고 있다. 성과급 확대 요구를 둘러싼 노사 대치가 장기화하는 가운데 조합원 간 갈등으로 확산되는 양상이다.
27일 삼성그룹 초기업노동조합 삼성전자 지부는 ‘4·23 투쟁 결의대회’ 입장문에서 “총파업에서 동료들의 헌신을 방해한다면 더 이상 동료로 보기 어렵다”고 밝혔다. 결의대회에 참여하지 않은 약 3만6000명을 겨냥한 발언이다.
삼성그룹 초기업노동조합 삼성전자 지부가 27일 ‘4.23 투쟁 결의대회를 마치며’라는 입장문을 공개했다. “다가올 총파업에서조차 끝내 사측의 편에 서서 동료들의 헌신을 방해한다면 더 이상 동료로 바라보기 어렵다“는 입장을 표명했다. 사진 초기업노조
노조는 다음 달 21일부터 18일간 총파업을 예고했다. 조합원 7만6000명 전원 결집을 강조하며 불참 시 내부 배제 가능성까지 시사했다.
업계에선 “노조가 내부를 향해 ‘좌표’를 찍는 것 아니냐”는 지적이 나온다. 파업 참여 여부를 두고 동료 관계까지 거론하는 것은 과도한 압박이라는 것이다.
앞서 지난 23일 결의대회에는 약 4만 명이 참여했다. 노조는 당시 하루 집회로 파운드리(반도체 위탁생산) 생산량이 58%, 메모리는 18% 감소했다고 주장했다.
파업이 현실화할 경우 글로벌 고객사 신뢰 문제도 거론된다. 메모리 반도체와 파운드리 모두 장기 공급 계약이 확대되는 상황에서 생산 차질은 곧 거래선 이탈로 이어질 수 있다는 우려다.
송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 안민정책포럼 세미나에서 “글로벌 빅테크(대형 기술기업) 고객사들이 리스크 분산을 위해 대만의 TSMC 등 대체 공급선을 검토할 수 있다”며 “반도체 공정은 검증에 막대한 시간과 비용이 들어 한 번 이탈한 고객이 다시 돌아오기 쉽지 않다”고 말했다.
송 교수는 “파업 비용을 생산 중단과 매출 감소 같은 ‘보이는 손실’과 신뢰 약화, 투자 지연, 산업 생태계 충격 등 ‘보이지 않는 손실’로 구분할 수 있는데 후자가 더 장기적이고 치명적일 수 있다”고 강조했다.