‘국민주’ 삼성전자가 역대 최고 주가를 갈아치웠다. 26일 한국거래소에 따르면 삼성전자 주가는 전 거래일 대비 5.31% 급등한 11만7000원에 거래를 마쳤다. 올해 들어 120% 뛰었다. 반도체주 훈풍에 삼성전자가 자체 그래픽처리장치(GPU) 개발에 성공했다는 소식이 매수세를 더 끌어올렸다. ‘투자경고’ 딱지를 받은 SK하이닉스 주가도 전 거래일 대비 1.87% 오른 59만9000원에 장을 마감했다. 장중에는 최고 60만5000원을 찍었다. 임정은 KB증권 연구원은 “SK하이닉스는 전일 종가 요건 충족 미달로 투자경고 종목 지정 해제가 불발됐으나 견조한 주가 흐름을 보이며 코스피 상승을 끌어올렸다”고 말했다. 지난 11일 한국거래소는 SK하이닉스를 투자경고 종목으로 지정했다. 최근 1년간 주가가 200% 넘게 올랐다는 이유에서다. 한국거래소는 지난 24일 재심사를 통해 종가가 58만7000원 이하면 투자경고를 해제할 방침이었으나 58만8000원 종가를 찍으며 해제가 불발됐다. 한국거래소는 이틀 만인 26일 투자 경고를 29일부터 해제한다고 밝혔다. 아예 ‘시장감시규정 시행세칙’을 개정해 시가총액 상위 100위 대형주는 투자경고에 예외를 둔 것이다. 이 같은 ‘반도체 투톱’의 활약에 코스피도 선전했다. 한국거래소에 따르면 이날 코스피는 전 거래일 대비 0.51% 오른 4129.68에 마감했다. 외국인과 기관투자가가 각각 1조7763억원, 3880억원 ‘쌍끌이 순매수’에 나선 덕분이다. 개인 투자자는 홀로 2조2104억원어치를 순매도했다. 뉴욕 증시의 ‘산타랠리’에 미국 반도체 기업 마이크론테크놀로지의 호실적 발표가 반도체 랠리에 영향을 미쳤다. 지난 24일(현지시간) 미국 뉴욕 3대 지수는 일제히 상승했다. 월스트리트저널(WJS)에 따르면 이날 S&P500지수는 전날보다 0.32% 오른 6932.05, 다우지수는 0.6% 오른 4만8731.16으로 역대 최고가를 경신했다. 나스닥종합지수는 0.22% 오른 2만3613.31에 장을 마쳤다. 시장에선 삼성전자 목표주가를 잇따라 상향 조정했다. 글로벌 투자은행 노무라증권은 내년 삼성전자의 영업이익 전망치를 133조4000억원으로 제시하면서, 목표 주가를 15만원에서 16만원으로 올렸다. 김동원 KB증권 연구원도 “삼성전자 HBM4(6세대 고대역폭 메모리)가 내년 엔비디아에 공급 물량을 확대할 것으로 전망되면서 전체 HBM(고대역폭 메모리) 매출은 전년 대비 3배 급증한 26조원이 될 것”이라며 목표 주가로 16만원을 제시했다. 한편 26일 서울 외환시장에서 원화가치는 전 거래일보다 달러당 9.5원 오른(환율 하락) 1440.3원에 마감했다. 지난달 4일(1437.9원) 이후 가장 높았다. 외환당국의 강도 높은 시장 개입으로 이틀 연속 오름세다. 장서윤([email protected])
2025.12.26. 2:04
올해 일주일에 15시간 미만 일하는 ‘초단시간 근로자’가 고령층을 중심으로 100만 명을 돌파했다. 10년 새 세 배 이상 급증한 것이다. 일자리는 있지만, 소득이 낮은 ‘값싼 노동’이 확산되고 있다는 신호다. 여기에 한국 노인 빈곤율은 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 가장 높고, 청년층 역시 불안정한 일자리와 주거 부담에 노출되며 세대별 위기가 동시에 나타나고 있다 11일 국가데이터처 국가통계연구원이 내놓은 ‘한국의 사회동향 2025’에 따르면 올해 일주일 취업시간이 15시간 미만인 초단시간 근로자는 106만1100명으로 2015년 29만6300명과 비교할 때 10년 만에 세 배 이상으로 증가했다. 지난해 처음 100만명 돌파한 후 올해도 5만명 이상 늘었다. 비중으로 보면 2015년엔 전체 임금근로자의 1.5% 수준이었지만 올해는 4.8%까지 증가했다. 근로자 수와 비중 모두 관련 통계를 집계하기 시작한 2000년 이후 최대치다. 초단시간 근로자는 60세 이상 고령층과 30세 미만 청년층, 여성 등에서 특히 많았다. 연령별로 보면 전체 초단시간 근로자의 68.9%(73만1000명)가 60세 이상이었다. 정부와 지방자치단체의 고령층 대상 공익 일자리가 많이 늘어난 영향이다. 60세 이상에 이어 30세 미만(17만9200명, 16.9%)이 두 번째로 많았고, 성별로는 약 4분의 3이 여성이었다. 초단시간 근로자의 가파른 증가세를 두고는 2015년 이후 경기 둔화 국면에서 인건비 부담을 줄이려는 고용주의 선호가 작동했다는 분석에 힘이 실린다. 초단시간 근로자는 특정 조건을 만족할 경우 4대 보험 가입 대상이 되지만 유급휴가나 주휴수당, 퇴직금 등 다른 보호는 받기 어렵다. 근로 조건도 좋지 않다. 초단시간 근로자의 시간당 임금은 평균적으로 통상 근로자와 큰 차이가 없다. 하지만 법정 최저임금에도 못 미치는 임금을 받는 노동자의 비율(최저임금 미만율)은 2024년 8.6%로 통상 근로자(1.6%)보다 훨씬 높았다. 특히 청년 초단시간 근로자의 최저임금 미만율은 19%로 매우 높게 나타났다. 김기홍 한국노동연구원 연구위원은 “전 세계적으로 한국처럼 근로시간을 기준으로 근로자에 대한 보호를 달리하는 건 찾아보기 어렵다”며 “일시적으로 발생하는 현상이 아니라 초단시간 근로자가 꾸준히 늘어나고 있다는 사실이 확인된 만큼 제도적 보완이 필요한 시점”이라고 말했다. 노인 빈곤 문제도 여전히 심각했다. 한국의 66세 이상 노인의 소득 빈곤율은 39.7%로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 가장 높았다. OECD 평균(14.8%)의 두 배 이상이다. 노인빈곤율은 점차 완화하는 추세지만 전기 노인(65세~74세)과 비교해 후기 노인(75세 이상)은 특히 형편이 어려웠다. 김성아 한국보건사회연구원 연구위원은 “연금 같은 충분한 노후 소득을 준비하지 못한 75세 이상은 빈곤 완화 효과가 작다”며 “기초연금과 같은 재정 투입이 필요한 이유”라고 분석했다. 경제적 어려움뿐만 아니라 75세 이상 노인들은 다양한 건강 문제에도 노출돼 있다. 데이터처에 따르면 75세 이상 노인 중 3개 이상 질환을 가진 비율은 46.2%에 달했다. 전기 노인(28.5%)보다 훨씬 높았다. 75세 이상 노인이 앓고 있는 만성질환은 고혈압(69%)이 압도적으로 많았고, 당뇨병·고지혈증·관절염·골다공증이 뒤를 이었다. 반면 한국의 젊은층은 주거 불안과 자산 형성의 어려움이라는 구조적 문제에 직면해 있다. 39세 이하 청년층의 무주택가구 비율은 2023년 73.2%로 조사됐다. 2015년 65.9%에 비해 7.3%포인트 상승했다. 주택가격 상승과 소득 정체, 청년 1인 가구 증가 등이 원인으로 지목된다. 임차 가구 비중을 보면 수도권 임차 가구 비중이 타지역보다 높았다. 지난해 기준으로 수도권 44.4%였고, 도 지역은 28.3%였다. 특히 서울의 임차 가구 비율은 53.4%로 전국 최고 수준이었다. 임차 가구 중 월세 비중은 1995년(32.8%) 이후 꾸준히 증가해 2020년 60.1% 수준까지 늘었다. 전국 89개 인구감소지역 인구의 자연적 감소는 총인구의 자연적 감소 시점(2020년)보다 약 20년 빠른 2000년 전후부터 시작됐다는 분석도 눈길을 끈다. 인구감소지역 중 지난 20년(2001~2020년) 연평균 인구증감률이 가장 낮은 4개 지역을 분석해보니 모두 다른 연령층에 비해 20대 연령층의 순 유출이 두드러졌다. 청년층의 이탈이란 사회적 감소가 지속하면서 자연스럽게 몇 년 후 출생아 수 또한 줄었고, 이 때문에 다른 지역에 비해 인구가 더 빠르게 감소했다는 설명이다. 급증하는 사이버 침해 범죄도 문제점으로 지적됐다. 데이터처에 따르면 지난해 해킹 등 사이버 침해 범죄(정보통신망 침해 범죄) 발생 건수는 4526건으로 2023년(4223건) 대비 7.2% 증가했다. 2014년(2291건)과 비교하면 10년 만에 약 2배 수준으로 늘었다. 신고 건수 기준으로 보면 서버 해킹, 디도스(DDos) 공격, 악성 코스 순으로 많았다. 범죄는 증가하지만, 검거율은 21.8% 수준으로 다른 사건에 비해 현저히 낮은 수준이었다. 한편 국내 사교육비 총액은 지난해 29조2000억원으로 집계됐다. 초등학교 시기 사교육비 총액은 2015년 7조5000억원에서 2024년 13조2000억원 수준으로 증가했다. 초등학생 1인당 월평균 사교육비는 44만2000원, 초등학교 시기 사교육 참여율은 87.7%로 나타났다. 모든 학교급에서 가구소득이 높고 대도시일수록 사교육 참여율과 지출 비중이 큰 것으로 분석됐다. 장원석([email protected])
2025.12.26. 1:21
쿠팡이 이용자 3370만명의 개인정보를 유출한 전 직원을 특정해 접촉·조사한 것과 관련해 해당 조사가 정부 지시에 따른 것이라고 26일 발표했다. 하지만 경찰은 쿠팡과의 사전 협의가 없었다고 재반박하고 나섰다. 이날 쿠팡은 입장문을 통해 “이번 조사는 쿠팡의 ‘자체조사’가 아닌 정부 지시에 따라 몇 주간 정부와 긴밀히 협력하며 진행한 조사였다”며 “정부 감독 없이 독자적으로 조사했다는 잘못된 주장이 제기되고 있어 사실관계를 밝히고자 한다”고 밝혔다. 입장문에 따르면 쿠팡은 이달 1일 정부 관계부처와 만나 사고 대응에 협력하겠다는 뜻을 전했고, 2일 정보유출 사고와 관련한 공문을 받았다. 이후 정부 지시에 따라 정보 유출자의 완전한 자백을 받아냈고, 9일 정부 제안에 따라 유출자와의 접촉에 나섰다는 게 쿠팡 측의 설명이다. 쿠팡은 “14일 정보 유출자를 처음 만났고 이 사실을 정부에 알렸으며, 16일 정부의 지시에 따라 정보 유출자의 데스크톱과 하드 드라이브를 1차 회수한 후에도 정부에 보고, 제공했다”며 “이 외에도 이번 사태와 관련해 정보 유출자로부터 알게 된 새로운 사실·진술서·장비 등을 받은 즉시 정부에 제출해왔다”고 했다. 이어 “21일에는 쿠팡이 하드 드라이브를 비롯한 자료와 진술서를 경찰에 제출하도록 정부가 허가했다”며 “쿠팡은 정부 기관과 국회 등으로부터 ‘쿠팡이 정보 유출 사태에 심각하게 대처하지 않았다’는 억울한 비판을 받았음에도 수사 과정을 공개하지 말라는 정부 지시를 철저히 지켜왔다”고 주장했다. 쿠팡의 입장문에 대해 경찰은 곧바로 반박했다. 경찰은 “쿠팡과 협의한바 없다. 쿠팡의 자체 조사 과정에 대해서 사실관계를 면밀히 확인 중이다"라고 밝혔다. 과학기술정보통신부도 이날 “정부가 공식적으로 발표한 바 없는 사항을 쿠팡이 자체적으로 발표해 국민들에게 혼란을 끼치는 것에 대해 유감”이라며 “쿠팡이 발표한 내용에 대해서는 조사를 통해 투명하게 결과를 공개할 것”이라고 밝혔다. 쿠팡과 정부·경찰의 입장이 엇갈리면서 양측의 주장은 진실 공방 양상으로 흐르는 모습이다. 앞서 25일 쿠팡은 사이버 보안업체 3곳에 의뢰해 ‘디지털 지문’ 등 디지털 포렌식 증거로 정보 유출자를 특정해 자백을 받아냈다고 발표했다. 또 해당 직원이 약 3000개의 계정 정보만 저장했다며, 해당 정보에 결제 정보나 개인통관번호 등은 없다고 언급했다. 그러나 과학기술정보통신부는 이에 “민관 합동 조사단에서 현재 조사가 이뤄지고 있는 사항을 쿠팡이 일방적으로 발표한 것에 대해 강력히 항의했다”며 “쿠팡이 주장하는 사항은 아직 확인되지 않았고, 정보 유출 종류와 규모, 유출 경위 등을 면밀히 조사하는 중”이라고 반박했다. 노유림([email protected])
2025.12.26. 0:29
방연제품 전문기업인 세이빙스토리는 외부 유독가스를 막고, 마스크 내부에 산소를 공급하는 ‘생명구조 마스크’를 선보인다고 26일 밝혔다. 대형 화재 같은 재난 상황에서 인명 피해를 줄여줄 것으로 기대하고 있다. 화재 현장에서 대부분의 인명 피해는 화재 시 생기는 유독가스 때문에 발생한다. 소방 전문가들은 사람이 유독가스에 5분 이상 노출되면 생명을 위협받는다고 보고 있다. 유독가스 흡입을 피할 수 있다면 화재 대응 및 생명구조의 초기 골든타임을 확보할 수 있다는 설명이다. 세이빙스토리 측은 “이 두 가지를 가능하게 하는 것이 생명구조 마스크”라며 “자체 실험 결과 일산화탄소와 수용성 유해가스(HCN, HCI, SO2 등)가 발생한 유독가스 환경에서 15분 이상 견딜 수 있었다”고 말했다. 생명구조 마스크는 내부의 산소발생 장치 커버만 제거하면 즉시 산소가 발생한다. 이에 따라 화재 등 유사 시에 유독가스에 노출되지 않고 숨을 쉴 수 있다. 또한 5중 필터로 돼 있어 외부 유독가스가 마스크 내부로 들어 올 수 없도록 차단하는 방연 효과도 뛰어나다. 세이빙스토리 관계자는 “산소발생 기술은 자체 개발한 특허기술을 활용한 것”이라며 “사람이 호흡할 때 날숨에서 발생하는 이산화탄소와 습기가 있는데, 특허 물질을 통해 화학 반응을 일으켜 산소가 발생하는 원리”라고 설명했다. 이 기술은 2022년과 지난해 대한민국 발명특허대전에서 각각 금상을 받았다. 또 산업기술기획평가원 재난 안전 연구개발 혁신제품 심사를 통과했고, 행정안전부 재난 안전제품 인증을 받았다. 손희진 세이빙스토리 제주총판 대표는 “최근 제주도 내 시내버스에 생명구조 마스크가 비치됐다”며 “재난은 예방이 가장 중요하겠지만, 철저하게 대비하는 것이 최선의 대책인데 생명구조 마스크는 그런 점에서 유용성이 크다”고 말했다.
2025.12.25. 23:19
[CEO 인터뷰] 영월과 동행하는 루이스 블랙 알몬티대한중석 대표 “20세기 광산을 21세기형 시설로 전면 재구성하는 작업 진행 중” “상동광산 재가동 일정, 미국의 텅스텐 수입 금지 정책과 맞물려” 알몬티대한중석은 글로벌 공급망 위기가 본격화하기 전인 2015년 상동광산을 매입했다. 또 코로나 팬데믹이 한창이던 2020년 상동광산 재가동에 엄청난 자본을 쏟아붓기 시작했다. 1994년 폐광된 상동광산은 오래된 갱도에 먼지만 자욱했고, 텅스텐은 단지 틈새 산업용 금속으로 취급되던 시절에 루이스 블랙(Lewis Black) 대표는 승부수를 던진 것이다. 그는 월간중앙과의 서면 인터뷰에서 “우리는 비가 내리기 전에 이미 먹구름을 보았다”고 말했다. 나아가 “지정학적 환경이 변하기 시작하면서 상황은 달라진다”면서 “글로벌 공급망 위기가 올 것이라는 사실을 잘 알면서도, 사람들은 그 영향이 다음 세대의 경영진에게나 미칠 것이라 생각하며 외면해왔다”고 언급했다. Q : 상동광산을 처음 방문했을 때의 느낌은? A : “2015년 상동광산의 오래된 갱도를 걸었을 때, 이곳이 과거의 유물이 아니라 ‘잠든 거인’이라는 걸 직관적으로 느꼈다.” Q : 직관은 어떤 각도에서 발현됐나? A : “우선, 이 정도 규모와 품질의 광채는 세계적으로 매우 희귀했다. 또한 전략 광물을 단일 공급원인 중국에 의존하는 구조가 가까운 미래에 심각한 리스크로 인식될 것이라는 흐름을 읽었다. 그러한 시점이 오면 상동광산은 비(非)중국권에서 가장 신뢰할 수 있는 공급원 중 하나가 될 것이라 판단했다. 아무도 상동을 주목하지 않던 당시, 나는 이 광산이 재건을 기다리는 장기 전략 자산이라는 점을 직감했다. 2015년의 상동광산은 ‘진흙 속의 진주’라는 표현으로도 충분하지 않았다. 이미 ‘왕관의 보석’에 가까운 존재였다.” Q : 국내외에서 상동광산 재가동이 지연되는 이유를 궁금해 한다. A : “그 심정을 십분 이해한다. 상동광산 프로젝트의 본질은 ‘20세기에 건설된 광산을 21세기형 시설로 전면 재구성하는 작업’이다. 이는 단순한 재가동이 아니라 ‘대규모 전환 작업’에 가깝다. 알몬티는 상징적 일정에 맞추기 위해 서두르기보다는 장기적인 안전·품질·안정성을 최우선 가치로 두는 방식을 선택했다.” Q : 상동광산 재가동이 영월군에는 어떤 기회를 가져다줄까? A : “광업은 책임 있는 방식으로 국가와 지역사회에 실질적 혜택을 제공하는 방향으로 운영되는 추세다. 알몬티는 환경 및 ESG 기준에 부합하는 현대적·청정·투명한 운영 체계 구축을 원칙으로 삼고 있다. 핵심은 지역사회에 실질적이고 지속적으로 기여하는 것이다.” ━ “정권 변화와 관계없이 전략적 방향성 유지” Q : 가시적 로드맵을 제시한다면? A : “상동광산 프로젝트는 이미 상당한 수준의 직·간접 고용을 창출하고 있으며, 향후 텅스텐 산화물 생산 등 다운스트림 공정이 본격화되면 일자리 규모는 더욱 확대될 것이다. 나아가 지역 주민이 장기적 핵심 인력으로 성장할 수 있도록 교육과 훈련 프로그램도 강화할 계획이다.” Q : 중국이 전 세계 텅스텐의 80%를 쥐고 있는데, 가격을 흔드는 변수로 봐야 할까? A : “중국은 보조금, 생산량 조절, 수출 정책 등을 통해 시장 가격에 영향력을 행사해왔다. 하지만 현재는 환경 규제 강화, 자원 보존 필요성, 인건비와 운영비 증가 같은 압력이 겹치면서 예전처럼 왜곡된 가격 전략을 유지하기가 점점 어려워지는 상황이다. 1980~90년대에 보였던 덤핑 방식은 중국 내부에도 부담이 크다는 인식이 퍼지고 있다. 상동광산처럼 비(非)중국 공급이 늘어나면 지배력은 점진적으로 약해질 수밖에 없다.” Q : 미국은 2027년부터 국방 무기 체계에서 중국·러시아·북한산 텅스텐의 사용을 금지했다. 상동광산은 미국의 전략 속에서 어떤 역할을 하게 되나? A : “상동광산은 민주주의 진영 내에서 이러한 요구에부응하는 규모와 품위를 갖춘 몇 안 되는 프로젝트이다. 방위산업이 요구하는 생산능력, 투명성, ESG 기준을 충족하는 생산 거점으로 자리 잡고 있는 것이다. 재가동 일정 역시 미국의 2027년 정책과 자연스럽게 맞물린다. 이러한 조건 덕분에 상동은 새롭게 형성되는 서방 동맹국 중심 텅스텐 공급망의 핵심축으로 편입되고 있다.” Q : 알몬티는 한국 정부와 어떤 협력 채널을 갖고 있나? A : “중앙정부와는 산업통상자원부 등 핵심광물·공급망 전략 담당 부처와 정기적으로 소통하며, 이를 통해 상동광산은 한국의 핵심광물 공급망 강화에 기여하는 방향으로 조율되고 있다. 전반적으로 협력은 구조적이고 안정적이며, 정권 변화와 관계없이 전략적 방향성은 유지되고 있다.” Q : 모기업인 알몬티 인더스트리가 나스닥에 상장됐다. 이와 관련해 상동광산의 향후 운영 안정화 목표, 생산비용(Cash Cost) 목표 등 이정표가 필요할 것 같다. A : “우리의 가장 큰 자산은 운영 노하우다. 우리는 136년의 가동 역사를 자랑하는 포르투갈 파나스케이라 광산을 10년 이상 운영해왔다. 이 과정에서 100년 이상 축적된 텅스텐 채굴 실전 경험과 운영 지식을 획득할 수 있었고, 이는 타사가 흉내 낼 수도, 따라올 수도 없는 경쟁력이다. 또 상동에서도 파일럿 플랜트를 수년간 가동하며 다양한 장비 설정과 공정 조건을 충분히 검증했다. 이 데이터는 상동광산이 본격 가동될 때 조기 생산 안정화와 성과 최적화에 활용될 것이다. 우리는 이를 통해 새로운 기준을 제시하게 될 것이다.” Q : 독일 국영은행인 KfW IPEX-Bank에서 받은 대출은 언제, 어떤 조건으로 상환하게 되는가. A : “KfW IPEX-Bank로부터 확보한 프로젝트 파이낸싱 대출에는 미국 담보부 익일 금리(SOFR) 대비 2.3%의 매우 낮은 위험 프리미엄이 적용된다. 예정 상환 기간은 약 6년이지만, 초과 잉여 현금 흐름의 30%가 자동 상환에 반영되기 때문에 실제 상환 기간은 더 짧아질 가능성이 크다. 현재의 현금흐름 구조를 고려하면, 2020년 대출 약정 당시 예상보다 훨씬 이른 시점에 상환이 완료될 것으로 예상한다.” 박성현 월간중앙 지역전문위원 [email protected]
2025.12.25. 23:00
미국 달러당 원화값이 1430원대로 상승했다. 26일 서울 외환시장에서 달러당 원화값은 오전 11시 40분쯤 1430.8원을 기록했다. 한때 1480원대까지 추락한 원화값은 외환당국의 전방위적 고강도 대응에 지난 24일 하루 만에 1440원대로 급등했고(환율은 하락) 이날 1430원대까지 올랐다. 원화값이 장중 1430원대를 기록한 것은 지난 달 4일 이후 약 한 달 반 만이다. 정혜정([email protected])
2025.12.25. 20:05
은행권의 10월 연체율이 동월 기준으로 7년 만에 최고치로 올라섰다. 고금리와 내수 부진이 겹치며 중소기업 대출을 중심으로 연체율이 빠르게 높아지고 있다. 금융감독원이 26일 발표한 ‘국내은행의 원화대출 연체율 현황(잠정)’에 따르면 10월 말 기준 국내은행 원화대출 연체율은 0.58%로 전월 대비 0.07%포인트 상승했다. 1년 전과 비교하면 0.1%포인트 높아졌다. 신규 연체 채권 발생이 늘어난 데다, 연체채권 상·매각과 대손상각 등을 통한 정리 규모가 크게 줄어든 점이 연체율 상승의 주요 배경으로 꼽힌다. 특히 연체율은 10월 동월 기준으로 7년 만에 가장 높다. 2018년 10월 0.58% 이후 2019~2022년에는 하락 흐름을 보였다. 2023년(0.43%)과 2024년(0.48%) 다시 0.4%대로 반등했고, 올해 10월에는 0.58%를 기록했다. 연체율 상승은 중소기업 대출 부문이 주도했다. 전체 중소기업대출 연체율은 0.84%로 전월 대비 0.09%포인트 올랐다. 대기업 대출 연체율(0.14%)의 6배 수준이다. 이중 중소법인 연체율은 0.93%로 전달보다 0.12%포인트 상승하며 1% 선에 근접했다. 개인사업자대출 연체율도 0.72%로 한 달 전보다 0.07%포인트 올랐다. 은행별로 보면 중소기업 대출 비중이 높은 곳일수록 연체율 상승이 두드러진다. 기업은행의 최근 경영자료에 따르면 올해 3분기 기준 기업은행의 전체 대출 연체율은 1%로, 2009년 금융위기 이후 가장 높다. 직전 분기 대비로도 0.09%포인트 상승했다. 전체 대출의 약 80%를 중소기업에 공급하는 구조상 기업대출 연체율도 1.03%로 2010년 이후 최고 수준까지 올라섰다. 시중은행도 상황은 크게 다르지 않다. 4대 시중은행(KB국민·신한·하나·우리)의 3분기 중소기업 대출 연체율은 0.53%로 2017년 1분기 이후 가장 높은 수준이다. 중소기업 연체율 상승은 경영 여건 악화가 장기간 누적된 결과로 풀이된다. 글로벌 경영 환경의 불확실성과 내수 부진이 겹치며 자본력이 취약한 중소기업의 부담이 커졌다. 한국은행에 따르면 외부 회계감사를 받은 기업 가운데 이자보상비율이 3년 연속 1 미만인 부실기업 비중은 지난해 말 기준 17.1%로 14년 만에 최고치다. 중소기업만 보면 18%로 전년보다 확대됐다. 한은은 “중소기업은 2023년 영업손실을 기록한 이후 적자가 지속하고 있으며, 손실 규모도 확대되고 있다”면서 “대기업과 중소기업 간 이자보상배율 격차도 더욱 확대됐다”고 분석했다. 한편 취약부문 부실 신호는 가계대출에서도 나타난다. 가계대출 연체율은 0.42%로 전월 대비 0.03%포인트 상승했다. 주택담보대출 연체율은 비교적 안정적이지만, 신용대출 등 비주담대 연체율은 0.85%로 한 달 새 0.1%포인트 오르며 빠른 상승세를 보였다. 김원([email protected])
2025.12.25. 20:03
BBQ 치킨이 미국에서 첫 드라이브스루 매장을 열었다. 모회사인 제너시스BBQ 그룹은 지난 24일 “뉴저지 프랭클린 지역에 자리 잡은 새 매장에 주요 메뉴를 선보이며 새 비즈니스 모델을 확대하겠다”라고 밝혔다. [제너시스BBQ 그룹 제공]드라이브 치킨 뉴저지 프랭클린 비즈니스 모델 주요 메뉴
2025.12.25. 19:00
올해 식품업계 트렌드는 건강·글로벌·편의성을 중심으로 빠르게 재편됐다. 특히 K푸드 인기 상승은 단순한 문화 현상을 넘어 수요가 급증하며 대미 농수산식품 수출이 역대 최고를 기록했다. 한국 전통 음식·소스·라면 등이 아시안 식품 매장과 주류 수퍼마켓에서 입지를 넓히면서 어바인이 아시안 마켓 식품의 메카로 떠올랐다. 트럼프 정부 관세 정책 여파로 커피·육류 등 식품 가격 폭등하며 프로모션·할인·대량 구매 등 절약형 쇼핑 트렌드가 확산했다. ▶아시안마켓 경쟁 치열 남가주의 대표적인 다문화 도시 어바인이 아시안 식품 마켓 메카로 급부상했다. H마트, 시온마켓, 미츠와 마켓플레이스, 99랜치마켓 등 기존 대형 마켓 시장에 지난 7월 일본계 도쿄 센트럴이 가세했다. H마켓이 어바인에서만 어바인·웨스트파크·노스파크점 등 3개 지점을 운영하며 아시안 마켓 시장을 선도하고 있다. 내년에는 캐나다 최대 아시안 식품 체인인 T&T 수퍼마켓이 어바인 진출을 예고하면서 경쟁이 한층 더 치열해질 전망이다. 가주 내 한인 마켓들의 확장도 속도 내고 있다. H마트는 웨스트민스터에 가주 최대 매장을 열었고, 메가마트도 북가주 팔로알토점 개장으로 K푸드 영토 확장에 나섰다. ▶농수산식품 대미수출 역대 최고 물가상승으로 소비가 주춤한 가운데서도 한국 식품은 올해 ‘K팝 데몬 헌터스’ 등 한류 콘텐츠 확산과 함께 국내에서 소비자 인지도와 선호도가 더 높아졌다. 농수산식품 대미 수출액은 전년 대비 약 15.3% 증가한 약 17억2400만 달러로 집계됐다. 라면·김·김치·소스류가 대미 수출을 견인했다. 라면 수출은 24.7% 늘었고, 김 수출도 14.1% 증가했다. ▶관세로 식품 가격 상승 트럼프 행정부의 캐나다·멕시코·중국산 수입품에 대한 관세 부과로 과일, 채소, 육류, 커피, 와인 등이 가격 상승 압박을 받았다. 지난 4월 기준 LA-OC 지역의 계란과 육류, 생선 가격이 12개 도시 중 가장 큰 폭으로 올랐다. 스페인산 올리브오일, 과테말라산 바나나, 베트남산 새우 등 수입 식품 가격이 급등하면서 소비자들은 구매량 감소, 소포장 제품 선택, 할인 쿠폰 활용 등 절약형 소비로 빠르게 전환했다. 한인 식탁 물가도 예외는 아니다. 특히 관세와 가주 동물복지법 영향으로 육류 가격과 일부 수입식품은 오름세를 유지했다. 한인마켓 업계는 경기 침체 속 세일 폭을 대폭 늘리고 초저가 마케팅에 돌입하면서 10년 전 가격과 같거나 오히려 저렴한 식품 품목이 눈에 띄게 늘었다. 이은영 기자2025 한인경제 결산-마켓·식품유통 푸드 영토 농수산식품 대미수출 아시안마켓 경쟁 k푸드 영토
2025.12.25. 19:00
LA 할리우드 한복판에 영화 ‘나 홀로 집에(Home Alone)’ 속 명물 주택을 본뜬 초대형 진저브레드 하우스가 등장해 기네스 세계 기록을 갈아치웠다. 디즈니 플러스와 훌루는 영화 개봉 35주년을 기념해 할리우드와 바인 스트리트 교차로에 식용 재료로 만든 맥컬리스터 가족의 집을 재현했다. 이 설치물은 길이 58피트, 폭 42피트, 높이 25.6피트로, 전체 부피는 4만4838 스퀘어피트에 달한다. 제작에는 12월 중순 8일이 소요됐다. 기네스 세계 기록 인증서는 2025년 12월 18일자로 현장에 게시됐다. 기존 기록은 2013년에 세워진 바 있다. 디즈니 플러스 브랜드·마케팅 전략 담당 부사장 잭 제롬은 “가족 모두에게 사랑받아온 명절 대표 영화의 기념비적인 순간을 실제 공간에서 경험하게 하고 싶었다”며 “영화 속 요소를 현실로 옮겨 팬들이 가까이에서 즐길 수 있기를 기대한다”고 말했다. 이번 진저브레드 하우스 제작에는 엄청난 양의 재료가 사용돼 화제다. 갈색 설탕 1450파운드, 설탕 550파운드, 달걀 4263개, 밀가루 5700파운드, 시나몬 300파운드, 생강 가루 450파운드, 코코아 100파운드 등이 투입됐으며, 벽돌 모양 타일 4400장과 지붕 타일 800장, 식용 접착제와 아이싱 젤, 식용 색소 등도 사용됐다. 눈을 표현하기 위해 감자 플레이크가 대량으로 뿌려졌다. 한편, 영화 속 배경이 된 시카고 인근의 실제 주택은 1921년 지어진 9126스퀘어피트 규모의 저택으로, 올해 초 550만 달러에 매각돼 화제를 모았다. 최인성 기자진저브레드 화제 영화 개봉 기념 제작 초대형 진저브레드
2025.12.25. 19:00
관세 인상과 고물가, 고용 둔화 등 복합 악재 속에서도 2025년 국내 경제는 예상보다 탄탄한 회복력을 보였다는 평가가 나왔다. 다만 소비자 체감 경기는 여전히 부진해 경제 지표와 민심 간 괴리가 뚜렷하다는 분석이다. CBS 뉴스가 최근 경제 전문가들을 대상으로 평가한 결과, 다수는 2025년 국내 경제에 ‘B 또는 B-’ 수준의 성적표를 매겼다. 옥스포드 이코노믹스의 마이클 피어스 수석 이코노미스트는 “경제는 꾸준한 성장세를 유지하며 또 한 번의 회복력을 입증했다”면서도 “눈에 띄게 뛰어난 성과는 아니었다”고 평가했다. 2025년 초 일부 전문가들은 경기 침체 가능성과 트럼프 행정부의 고율 관세가 인플레이션을 다시 자극할 수 있다고 경고했지만, 결과는 달랐다. 국내 경제는 3분기 GDP(국내총생산) 성장률 4.3%를 기록하며 2년 만에 가장 빠른 성장을 보였고, 인공지능(AI) 붐에 힘입어 증시는 사상 최고치를 잇달아 경신했다. 전문가들은 이를 올해 최대의 ‘서프라이즈’로 꼽았다. 다만 AI 투자 과열이 거품으로 전환될 가능성에 대한 우려도 동시에 제기되고 있다. 다만 전문가들의 긍정적인 평가와 달리, 소비자 인식은 크게 엇갈렸다. CBS 뉴스 여론조사에 따르면 국민 75%가 경제 상황에 C 이하(C·D·F)를 줬고, A나 B를 준 응답자는 25%에 그쳤다. 이는 전문가들이 GDP·고용·물가 같은 거시 지표를 중시하는 반면, 소비자들은 식료품·의료비·주거비 등 생활비 부담을 기준으로 경제를 평가하기 때문이라는 분석이다. 실제로 물가는 2022년 정점을 찍은 뒤 완화됐지만, 여전히 높은 수준을 유지하고 있다. 전문가들은 2025년 경제를 ‘K자형 경제’로 규정했다. 주식시장 호황의 수혜를 입은 고소득층은 소비를 이어간 반면, 중·저소득층은 물가 부담과 고용 불안으로 지출을 줄였다는 것이다. 특히 주택 시장은 젊은 세대에게 높은 장벽으로 작용하고 있다. 첫 주택 구매자의 중간 연령은 40세로 사상 최고치를 기록했으며, 주택 가격 고공 행진과 6%대 모기지 금리가 내 집 마련을 더욱 어렵게 만들고 있다. 노동시장도 부담 요인이다. 11월 실업률은 4.6%로 4년 만에 최고치를 기록했고, 올해 11월까지 정리해고는 110만 건으로 전년 대비 54% 급증했다. 기업들은 경제 불확실성과 AI 투자 확대를 이유로 고용에 신중한 태도를 보이고 있다. 연준은 이런 흐름을 반영해 9월 이후 기준금리를 세 차례 인하하며 경기 부양에 나섰다. 트럼프 대통령의 대규모 관세 정책은 발표 당시 시장을 흔들었지만, 인플레이션에 미친 영향은 예상보다 제한적이었다. 기업들이 관세 시행 전 재고를 확보하고 일부 비용을 흡수한 덕분이다. 다만 전문가들은 관세가 올해 물가를 약 0.5%포인트 끌어올렸다고 분석했다. 전문가들은 “2025년 국내 경제는 위기를 피해 가며 버틴 해였다”며 “성장과 금융시장은 강했지만, 물가·주거비·고용 둔화로 체감 경기는 여전히 냉각 상태”라고 진단했다. 백악관은 “트럼프 대통령의 경제 정책이 본격화되면 2026년은 더 나아질 것”이라고 강조했지만, 전문가들은 불확실성 관리가 여전히 핵심 변수라고 지적했다. 최인성 기자경제 성적 국내 경제 경제 지표 경제 상황
2025.12.25. 19:00
㈜아이월드제약(대표이사 전광석)은 내년인 2026년 상반기에 코넥스 상장을 위해 IBK투자증권(대표이사 서정학)과의 지정자문인 계약과 향후 코스닥 상장을 위한 주관사 계약을 전격 체결하였다. 이번 계약을 통해 아이월드제약은 코넥스 상장 요건 충족을 위한 기업 진단과 공시 체계 정비, 투자자 커뮤니케이션 전략 수립 등 전반적인 상장 준비를 단계적으로 추진할 계획이다. 회사 측은 코넥스 상장 이후 패스트트랙 제도를 활용해 코스닥 이전 상장도 검토하고 있다. 아이월드제약은 앞서 2021년 6월 금융투자협회가 주관하는 KOTC 시장에 등록돼 거래를 진행해온 바 있다. 회사 측은 이번 코넥스 상장을 통해 기업가치 제고와 함께 주주들의 주식 유동성을 확대한다는 방침이다. 아이월드제약은 2026년을 기존 사업의 안정화와 해외 사업 성장의 전환점으로 삼고, 연 매출 300억 원 달성을 목표로 하고 있다. 이를 위해 임상 관련 연구개발을 강화하는 한편 신규 특허 물질 개발에도 역량을 집중할 계획이다. 회사 관계자는 “코넥스 상장을 계기로 경영 투명성과 시장 신뢰도를 한층 높이고, 중장기적으로 코스닥 상장을 통해 지속 가능한 성장 기반을 마련할 것”이라고 밝혔다. 한편, 이번 상장 자문을 맡은 IBK투자증권은 중소·중견기업 상장 자문과 기업금융 분야에서 다수의 트랙레코드를 보유한 증권사로, 아이월드제약의 상장 준비 전반을 지원할 예정이다. 강동현 기자 [email protected]아이월드제약 지정자문인 코넥스 상장 지정자문인 계약 코스닥 상장
2025.12.25. 17:50
[연중기획 - 지방정부와 기업의 ‘위대한 동행’] 글로벌 광물 공급망의 뉴 페이스, 영월군과 알몬티대한중석 미국·독일·캐나다·한국 자본·기술, 2026년 상반기 영월에서 텅스텐 생산 예정 영월군, 핵심 광물 클러스트 조성해 강원 남부 거점 도시로의 도약 꾀해 월간중앙은 새해부터 균형발전의 새로운 모델을 발굴하는 연중 기획을 진행합니다. 수도권 쏠림이 가속화하는 시대에도 현재보다 더 나은 미래를 모색하는 비수도권 지자체와 기업의 아름다운 협업이 그 대상입니다. 주어진 현실에서 예외적 신호를 포착하고, 대안을 실행하는 이들에게 주어지는 보상은 상상 이상입니다. 이들의 과감한 도전이 타 지자체와 기업, 중앙정부에도 영감을 준다면 세상은 계속 발전하게 됩니다. " 의식적으로 집중해 극복하지 않으면 지역이 없어져 버린다는 식의 위기의식만 강조해봐야 변하는 것은 아무것도 없다. " 일본의 지역 전문 저널리스트 다나카 데루미는 지역 회생 관련 저서 〈인구의 진화〉(더가능연구소 출판)에서 이렇게 말했다. 쇠퇴와 소멸 위기에 처한 지자체가 활로를 찾으려면, 여태까지 해 오던 고착화된 방식을 그대로 되풀이하는 패턴에서 벗어나야 한다는 말이다. 지역 회생은 위기감, 절박감만 외친다고 이뤄지는 게 아니다. 무엇이든 주어진 일상의 현실에 집중하고, 다른 지역에서 충족할 수 없는 대안을 찾아 지역의 가치를 끌어올릴 때 변화의 문이 열린다는 게 이 책의 요지다. 강원특별자치도 최남단에 위치한 영월군은 텅스텐(중석)이라는 ‘일상의 현실’을 지렛대로 삼아 강원 남부 거점 도시로의 변신을 꿈꾼다. 1994년 폐광된 영월군 상동읍 소재 상동광산(上東鑛山)이 내년 상반기 재가동을 목표로 하고 있어 지역 경제 활성화의 기대감을 모으고 있는 것이다. 상동광산이 재가동된다면 영월은 세계 최대 규모의 텅스텐 생산 허브 중 하나로 자리하게 된다. 이 도시는 텅스텐을 정점으로 하는 핵심 광물 클러스터 조성을 통해 과거 한국 수출을 이끌던 1950~60년대의 영월 황금기를 재현하겠다는 야망을 키우고 있다. 텅스텐이 무엇이기에 한 도시의 운명을 좌우하는 걸까. 텅스텐은 방위산업에서 없어서는 안 될 전략 물자다. 물성이 다이아몬드처럼 단단하고, 금속 중 녹는점이 가장 높다. 밀도와 강도 역시 높아 항공모함·항공기·우주선의 엔진 부품, 미사일과 대포의 탄두, 반도체와 이차전지, 절삭공구 등 첨단 산업과 전력 분야 전반에 필수적으로 들어간다. 최근에는 인공태양으로 불리는 핵융합의 고성능 플라스마 성능 개선에도 활용되면서 ‘푸른 보석’이라는 별칭을 얻었다. 이 금속은 미국 등 서방 진영에서는 거의 생산되지 않는다. 글로벌 텅스텐 공급망은 세계 생산의 87%를 차지하는 중국·러시아·북한 등 사회주의권이 장악하고 있다. 특히 중국의 비중은 80%로 압도적이다. 중국과의 경제·공급망 디커플링을 추진하는 미국과 유럽 입장에서는 희토류와 마찬가지로 텅스텐 수급에서도 중국 의존도를 낮추는 데 부심한다. 루이스 블랙 알몬티대한중석 대표의 표현에 따르면, 이때 비로소 ‘먼지와 침묵 아래 잠들어 있던 거인’ 상동광산이 서방의 시야에 들어오기 시작한 셈이다. 상동광산의 텅스텐 매장량은 현재 가동 중인 서방의 주요 광산을 모두 합친 것보다 많은 것으로 알려져 있다. 총 매장량은 5000만 톤으로, 연 100만 톤씩 50년 동안 채굴이 가능한 규모다. 상동광산이 재가동되면 비(非)중국권 공급량의 40%를 담당하게 될 것이라고, 상동광산의 소유 및 운영 주체인 알몬티대한중석은 추산한다. 이 회사는 “상동광산이 미국과 우방국의 항공·군수·반도체·의료 등 첨단 산업이 의존할 수 있는 유일한 대안으로 부상하고 있다”고 밝혔다. 실제로 상동광산 재가동의 주요 참여자들은 단일 국가가 아니다. 광산은 대한민국에 있고, 그 광산을 2015년 인수한 국가는 캐나다이며, 재가동 자금을 알몬티대한중석에 대출한 나라는 독일이고, 텅스텐을 주로 구매할 나라는 미국이다. 우리 정부도 상동광산 재가동 과정을 주시하고 있다. 산업통상부는 알몬티대한중석의 시추·탐광과 관련해 법령에 따라 국고를 지원하고 있다고 밝혔다. 텅스텐을 개발 중인 업체는 알몬티대한중석 외에도 국내 업체 두어 곳 더 있다. 산업통상부 실무 관계자는 “알몬티는 상동광산에서 시추 등 텅스텐을 개발하는 기업”이라면서 “알몬티를 포함해 모든 기업이 차별 없이 텅스텐을 생산할 수 있도록 국고 보조에 동등한 기회를 제공하고 있다”고 언급했다. ━ “서방권의 유일한 대안, 상동광산” 영월군에게 텅스텐과 상동광산은 영화로웠던 과거의 표상이기도 하다. 산업화 이전인 1950~60년대, 대한민국 총수출의 60% 이상을 상동광산의 텅스텐이 책임졌다. 당시 영월군은 13만 인구를 수용하는 삶의 터전이었다. 하지만 1992년 한·중, 한·러 수교 이후 값싼 중국산 텅스텐이 유입되면서 상동광산의 채굴은 내리막길을 걸었고, 1994년 폐광에 이르렀다. 텅스텐은 미국 등 서방에는 방산 물자이고, 영월군에는 전성기의 ‘황금알을 낳는 거위’로 기억된다. 소비자(서방)와 생산자(상동광산) 모두가 절실히 필요로 하는 자원이 텅스텐이다. 이 광산 재가동에 나선 기업은 ㈜알몬티대한중석이다. 이 회사는 캐나다에 본사를 둔 다국적 텅스텐 생산 기업 알몬티 인더스트리즈(Almonty Industries)의 한국 자회사다. 알몬티 인더스트리즈는 2015년 상동광산을 운영하던 대한중석을 인수했다. 이후 10년간 1800억원이 넘는 시추·탐광 비용을 이 광산에 투입했다. 현재 4.3㎞ 갱도 구간에 뚫린 시추공은 527개로, 일제강점기부터 채굴해 온 대한중석이 1994년 폐광 전까지 남긴 863개와 비교하면 재가동 준비의 현황을 살펴볼 수 있다. 과거 ‘광산’ 하면 ‘막장 인생’을 떠올리기 일쑤였다. 더 내려갈 곳이 없는 사람들이 마지막으로 찾는 곳이 탄광의 막장이라는 비유에서 비롯된 표현이다. 요즘은 스마트 마이닝(Smart mining)이라는 용어가 보여주듯, 수작업 중심이던 광부의 노동은 로봇과 굴착 기계로 대체되고 있다. 컴퓨터 시스템과 CCTV는 이상 징후를 미리 감지해 작업 인력의 안전을 도모한다. ━ 갱도 뚫는 데 5톤 트럭 6만3000대 동원 알몬티대한중석은 텅스텐 원석과 잡석을 채굴·운반하기 위해 상동광산 내부에 갱도를 새로 뚫었다. 크기는 가로·세로 약 5m에 달해 터널에 가깝다는 인상을 풍긴다. 취재진은 SUV를 타고 총연장 4.3㎞에 이르는 갱도 내부를 둘러봤다. 굴착 과정에서 나온 폐석과 원석은 15톤 트럭에 실려 광산 외부 야적장으로 옮겨진다. “지난 5년 동안 갱도를 굴착하며 파낸 폐석과 원석은 31만5000톤에 달한다”고 변승민 알몬티대한중석 측량 매니저는 설명했다. 채굴 과정에서 발생한 부산물을 처리하는 데 5톤 트럭 6만3000대가 동원된 셈이다. 돌이 없어 석기시대가 끝난 것이 아니듯, 텅스텐이 부족해서 상동광산이 문을 닫은 것도 아니다. 시장 가격을 맞추지 못해 생산을 중단했을 뿐이던 상동광산의 텅스텐의 광채가 다시 세상에 나오려 하고 있다. 다른 희귀금속과 마찬가지로 텅스텐 공급망에도 원광 품질, 채굴 비용, 가공 비용, 운송비, 환율, 규제·지정학 리스크 등 다양한 변수가 작용한다. 텅스텐 시장은 중국의 수출 통제 가능성, 미·중 패권 경쟁, 방산 수요 변화, 배터리·특수합금 수요 등 여러 요인에 영향을 받는 광물 시장이다. 단기간에 급등락할 수 있다는 우려도 이러한 이유에서 나온다. 이와 관련해 알몬티대한중석은 이중·삼중의 안전장치를 확보했다고 설명한다. 2020년 플란제(Plansee) 그룹 계열 GTP(Global Tungsten & Powders), 2025년 미국 방산업체 TPW와 산화 텅스텐 공급에 관한 오프테이크(offtake) 계약을 체결했다. 오프테이크 계약이란 특정 광물에 대해 최저가격을 보장하되, 시장 가격이 상승하면 그 가격에 맞춰 거래하는 방식의 계약을 의미한다. 가격 변동이 큰 전략 광물 시장에서 안정적 판로를 확보했다는 설명이다. 또한 상동광산 텅스텐이 가격 문제로 판매되지 않을 가능성은 크지 않다고 회사 측은 전망한다. 해치(Hatch)와 회계법인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 조사에 따르면 상동광산의 생산비용은 MTU(10kg)당 110~126달러 수준으로 추정됐다. 최근 원자재 상승 흐름 속에서 텅스텐 가격은 크게 뛰었다. 변승민 알몬티대한중석 매니저는 “텅스텐은 MTU당 600달러에 거래되고 있으며, 한때 800달러까지 오르기도 했다”고 말했다. 알몬티대한중석은 홈페이지에서 상동광산의 강점을 ‘세계 최저 생산비용’이라고 강조하고 있다. 현재 알몬티대한중석은 영월에 선광·정광 시설과 산화 텅스텐 설비를 짓고 있거나 지을 예정이다. 이는 텅스텐 밸류 체인의 핵심 공정이다. 텅스텐 광업 공정은 일반적으로 다음과 같은 과정을 거친다. 먼저 채광(採鑛)을 통해 원석을 갱도에서 캐낸다. 다음으로 광석 덩어리에서 유용한 광물을 골라내는 선광(選鑛) 과정을 진행한다. 이어 농축을 통해 품위를 65~70%로 끌어올리는 정광(精鑛) 단계를 거친다. 이후 거품을 일으키는 화학적 공정을 통해 순도 99.99%의 산화 텅스텐을 추출해야 반도체나 이차전지에 쓰일 텅스텐 제품이 완성된다. 1994년 상동광산 폐광 이후 이러한 일련의 제조 시스템은 모두 가동이 중단돼 당분간 후속 공정은 해외에서 처리해야 한다. ━ 미국, 텅스텐 탈(脫)중국 노선 공식화 그 사이 텅스텐을 둘러싼 국제사회의 움직임은 숨가쁘게 전개됐다. 미국 하원 중국특별위원회도 2025년 6월 알몬티대한중석 루이스 블랙 대표에게 서신을 보내 상동광산 텅스텐을 미국 방위 산업에 공급할 수 있는지를 물었다. 중국특위는 상동광산의 가동 시기와 예상 생산량, 최대 생산 용량 등에도 관심을 보였다고 알몬티대한중석은 전했다. 나아가 미국 정부는 국방 무기 체계에서 중국·러시아·북한산 텅스텐의 사용을 금지하는 방침을 2023년 말 국방수권법(NDAA)에 명시했다. 나아가 2024년 초 방위조달규정(DFARS)을 통해 사용 금지 시행 시점을 2027년 1월 1일로 못 박는 등 텅스텐 탈(脫)중국 노선을 공식화했다. 중국 역시 올해 2월 텅스텐·몰리브덴 등 5개 핵심 광물의 수출을 상무부의 허가를 받도록 하는 수출 통제 조치로 맞섰다. 긴박하게 돌아가는 국제사회와 달리 달리 영월 지역 분위기는 대체로 무덤덤하다. 영월 서부시장 공용주차장 입구의 김삿갓 떡집에서 만난 한 주민은 “텅스텐을 다시 채굴한다는 얘기는 지역에 널리 퍼져 있다”면서도 “실물 경제가 어려워서인지, 이런 호재로 지역이 들썩이거나 기대감이 커지는 분위기는 아니다”라고 전했다. 서부시장에서 20년 넘게 점포를 운영해 온 또 다른 주민 역시 “상동광산 재가동 계획을 들어봤느냐”는 질문에 미소만 지을 뿐 별다른 반응을 보이지 않았다. 현지 주민들에게 상동광산 재개발 뉴스가 ‘양치기 소년’ 효과로 희석됐을 가능성도 있다. 1994년 상동광산 폐광 이후 재가동 소문은 이어졌지만 실제로 추진된 사례는 없다. 2012년에는 국내 업체가 해외 자원개발 기업과 재개발 계약까지 체결했으나 용두사미가 되고 말았다. 알몬티대한중석의 여정도 순탄하지만은 않았다. 기계류 수입 및 생산 설비 인허가 절차가 길어지면서 후속 공정 일정도 함께 조정되었고, 이미 설치한 기자재가 문제를 일으킨 사례도 있었다. 예를 들어 분쇄기(Mill)에 부착되는 라이너(보호 패널)에 들어가는 접착제의 유통기한이 지난 사실을 뒤늦게 확인해 사용을 중단한 적이 있다. 공급업체는 사용해도 무방하다고 했으나, 회사는 향후 라이너 탈락에 따른 조업 중단을 예방하기 위해 사전 보수를 선택했다. 루이스 블랙 알몬티대한중석 대표는 “마감 시한을 맞추기 위해 서두르다가 실수를 해서는 안 된다”고 말하며 다음과 같이 강조했다. “특정 부품이나 작업이 기준에 미달하면 공정을 멈추고 재점검한다. 기한도 중요하지만, 앞으로 수십 년간 안전하게 가동할 수 있는 수준을 확보하는 것이 더 중요하다.” ━ “영월 인구 1만~1만5000 유입 가능” 이제 알몬티대한중석은 상동광산 재가동 시점을 내년 상반기로 잡고 막바지 준비에 박차를 가하고 있다. 상동광산 재가동 일정 조정과 관련해 정부와 지자체는 “현장에서 늘 있는 일” 정도로 보는 기류다. 산업통상부 관계자는 “알몬티 측이 초기에 너무 과감한 계획을 세운 감은 있다”면서도 “광산 개발의 경우 국내 건설사들도 일반적으로 일정이 순연되는 경우가 꽤 있다”고 전했다. 영월군은 2025년 조직 개편을 통해 전략산업과를 신설했다. 텅스텐 등 광물자원을 기반으로 산업 생태계를 조성하는 업무를 전담하는 부서다. 영월군청 엄대섭 전략산업팀장은 “상동광산 재가동 일정 지연은 기계류 수입 지체나 현장 여건 때문으로 이해한다”면서 “텅스텐 채굴, 선광, 미국으로의 수출 선적까지의 과정이 내년 6월 상반기에 완료되리라 기대한다”고 말했다. 2026년도 영월군 캐치프레이즈는 ‘사람이 돌아오고 일자리가 살아나는 강원 남부 거점 도시’로 정리된다. 텅스텐이 인구 증가의 모멘텀을 제공할 수 있다는 기대를 반영한 것이다. 2016년 이후 10년 동안 영월군의 주민등록인구는 매년 수십 명에서 수백 명씩 줄어드는 추세다. 올 11월 기준 영월군 주민등록인구는 약 3만6000명. ‘중석의 도시’로 불렸던 상동읍의 인구도 한때 3만 명을 넘었으나, 올해 11월에는 1009명으로 주저앉은 상태다. 상동고등학교는 야구부를 창단하며 경우 폐교 위기에서 벗어난 바 있어, 인구 유지와 증가는 지역의 절박한 과제이다. 영월군은 인구 감소의 악순환을 끊어내는 전환점에 와 있다는 점을 강조했다. 영월군 측은 “관내 인구는 올해 들어 감소세에서 벗어나 현상 유지 단계에 접어들었다”며 “사망 등 자연 감소가 매년 400~500명에 달하는 점을 고려하면, 작지 않은 규모의 인구가 외부에서 유입되고 있다”고 설명했다. 오랜 세월 쇠락의 길을 걸어온 영월군은 텅스텐 산업을 지렛대로 산업 생태계를 재편할 기회를 맞고 있다. 텅스텐 전·후방 산업을 유치하기 위해 산솔면 녹전4리 일원 25만㎡ 부지에 ‘핵심광물 산·학·연 클러스터’를 조성 중이다. 텅스텐을 가공·응용하는 기업과 연구센터, 공공기관을 유치해 양질의 일자리를 창출하고 핵심 광물 선도도시로서의 위상을 강화하겠다는 계획이다. 상동광산이 서방 공급량의 40% 이상을 충당하고 관련 전·후방 산업이 지역에 정착했을 미래의 인구는 얼마쯤일까? 영월군은 대략 1만~1만5000명 정도의 인구 유입 효과를 기대하고 있다. 상동광산이 직접 만드는 일자리 규모는 자동화와 기계화로 인해 약 350명 수준에 그친다. 그러나 산·학·연 클러스터 내 기업 규모에 비례해 식당·마트·학교·교통·의료 등 생활 인프라 수요가 증가하면 1만 명 이상 인구가 늘어날 수 있다고 분석한다. 텅스텐 관련 산업에다 생산재, 소비재 산업의 유발 효과를 따지면 그렇다는 말이다. 엄대섭 영월군청 전략산업팀장은 “영월군이 5만 명 정도의 적정 인구를 유지한다면 여타 시·군보다 더 안정적인 기반 위에서 짜임새 있는 미래를 준비할 수 있을 것”이라고 말했다. ━ 중부권 생산라인 제천·원주 너머 영월까지 경제활동 인구가 늘고 소비가 증가하면 지역 상권에도 생기가 돌게 마련이다. 2024년 영월군 지역총생산(GRDP)은 약 1조4000억원. 상동광산 채굴이 본궤도에 오르고 텅스텐 산업 밸류 체인이 완성될 경우, 영월군은 3000억~5000억원의 GRDP 증가를 기대하고 있다. 알몬티대한중석도 글로벌 전략 광물 허브 전략을 통해 영월군의 목표에 힘을 보태고 있다. 회사는 △상동 텅스텐 광산 △산솔면 산화 텅스텐 공장 △상동광산 하부 몰리브데넘 채굴로 이어지는 통합 공급망을 영월에 구축한다는 방침이다. 이 회사는 산솔면 산화 텅스텐 공장 건설에 약 1000억원을 투입하고, 텅스텐 정광 증산을 위한 시설 투자에도 400억원을 추가할 예정이다. 한 걸음 더 나아가, 상동광산 재가동은 대한민국 산업 구조에서 영월군의 지위를 재평가하는 계기가 될 수 있다는 시각도 있다. 이영성 서울대 환경대학원 교수는 제조업의 중심축이 과거 동해안에서 서해안으로 이동한 데 이어 최근에는 중부권으로 확장되는 추세에 주목한다. 산업 벨트가 중부권에서도 점차 동쪽으로 확장되고 있으며, 대한민국의 중간 지점인 제천 인근에 있는 영월 역시 그 흐름 안에 있다는 것이다. 실제로 평택·화성·이천 등 기존 반도체 거점에 더해 용인 반도체 클러스터 조성을 계기로 제조업 생산 라인이 제천·원주 축으로 넘어오고 있다. 이와 관련해 “이 확장 흐름이 제천을 넘어 영월로 이어질 가능성도 있다”고 이영성 교수는 전망한다. 그 근거는 텅스텐의 범용성이다. 텅스텐은 반도체·이차전지를 포함한 충청·수도권 제조업 전반에서 필수적으로 사용되는 소재이다. 이 교수는 “청주, 이천, 용인, 안성 등지에 신규 소재·부품·장비 기업이 지속적으로 유입되면서 텅스텐 수요도 구조적으로 확대되는 국면에 있다”며 다음과 같이 진단한다. “이 같은 산업 흐름은 영월이 국토 균형발전의 관점에서 전략적 위치를 차지할 수 있음을 보여준다.” 인구 감소를 걱정하던 이 도시에 텅스텐이라는 서사(敍事)가 등장하면서 국내외의 관심이 이처럼 너무 커져 버렸다. 이제 영월은 밀도가 낮은 도시에서 다시 과거의 밀도가 높은 도시로 회귀하고자 한다. 지천으로 널린 텅스텐이라는 ‘일상의 현실’이 이 도시에 어떤 대안으로 작용할지 관심이 쏠린다. 박성현 월간중앙 지역전문위원 [email protected]
2025.12.25. 17:30
내년 3월부터 원청 사용자가 하청 노동자의 휴일이나 작업 물량 등에서 '구조적으로 통제'할 경우 하청 노조와 교섭해야 할 노조법상 '진짜 사용자'에 해당한다. 또 그동안 쟁의행위 대상에서 제외돼 왔던 '정리해고' 와 '구조조정' 역시 교섭 대상으로 포함된다 고용노동부는 시행을 100일 앞두고 이 같은 내용을 담은 ‘노란봉투법(노동조합 및 노동관계조정법 2ㆍ3조 개정안)’ 해석지침을 26일 행정 예고했다. 노란봉투법은 교섭 상대방이 되는 사용자의 범위를 넓히고, 교섭 대상인 노동쟁의의 범위를 확대하는 것이 골자다. 문제는 누구를 사용자로 볼 것인지, 어디까지를 노동쟁의 대상으로 인정할 것인지에 대한 명확한 기준이 법에 담겨 있지 않다는 점이다. 이에 정부는 내년 3월 10일 시행을 앞두고 사용자와 쟁의 대상의 범위에 대해 40쪽짜리 해석지침을 내놓았다. 해당 지침은 법 시행 이후 노동위원회나 고용노동부 근로감독관이 원청 사업주가 하청 노조의 교섭 요구에 응해야 하는 ‘사용자’에 해당하는지를 판단하는 기준으로 활용된다. ━ 하청이 휴일 결정 못 하면 원청이 사용자 노란봉투법은 ‘실질적ㆍ구체적 지배력’을 가진 경우 계약 당사자가 아닌 원청 사용자도 교섭 당사자인 이른바 ‘진짜 사용자’로 규정하고 있다. 노동부는 이러한 실질적 지배력을 근로조건에 대한 ‘구조적 통제’를 보유한 주체로 보되, 원청 사업에의 편입 여부와 경제적 종속성 등을 보완적 판단 요소로 제시했다. 노동부가 제시한 구조적 통제의 대표적 사례는 계약을 통해 하청의 영업 일수나 운영 방식을 사실상 결정하는 경우다. 계약을 따르지 않을 경우 해지가 가능해 하청이나 근로자가 근무 조건을 자율적으로 조정하기 어려운 상황을 말한다. 쉽게 말해 휴일을 하청이 스스로 정할 수 없다면, 해당 사안에 대해 원청 사용자가 교섭에 나서야 한다는 의미다. 또 하청 근로자의 작업 시간이 작업 물량이나 원청이 관리하는 물류 차량, 설비, 지원 인력 투입 규모 등에 의해 좌우되는 경우도 구조적 통제에 해당하는 사례로 제시했다. 다만 전문가들은 "여전히 모호한 부분이 많다"고 입을 모았다. 권혁 고려대 노동대학원 교수는 “실질적 지배력이라는 추상적 개념을 다시 ‘구조적 통제’라는 또 다른 개념으로 설명한 만큼, 현장의 불확실성을 충분히 해소할 수 있을지 우려된다”고 지적했다. 박귀천 이화여대 법학전문대학원 교수도 “정부로서는 판례와 중노위 판단을 정리해 제시할 수밖에 없었을 것”이라며 “현장의 혼란은 어느 정도 불가피해 보인다”고 말했다. ━ 정리해고ㆍ정규직 전환 요구도 파업 가능, 해외 공장 신설은 안 돼 노란봉투법의 또 다른 쟁점은 노동쟁의 대상 범위의 확대다. 그동안 정리해고 등 ‘사업상의 결정’은 경영권으로 인정돼 쟁의 대상에서 제외됐지만, 법 통과로 ‘근로조건 결정에 영향을 미치는 사업상의 결정’까지 포함하게 됐다. 지침은 합병ㆍ분할ㆍ양도ㆍ매각 등 기업 조직 변동을 위한 경영상 결정 자체는 노동쟁의 대상에 포함되지 않는다고 밝혔다. 다만 그 과정에서 정리해고나 구조조정에 따른 배치전환 등 근로자 지위나 근로조건에 실질적ㆍ구체적 변동이 발생할 경우에는 쟁의 대상이 된다. 이와 함께 비정규직의 정규직 전환 제도 도입이나 정년 연장 기준 설정에 대한 요구까지도 가능하다고 명시했다. 박지순 고려대학교 법학전문대학원 교수는 “비정규직 정규직 전환이 교섭대상이 된 건 향후 논란의 여지가 있다”고 짚었다. 경영계가 우려해 온 해외 공장 건설처럼 향후 근로조건에 영향을 미칠 수 있는 사안이라 하더라도, 당장의 변동이 없다면 이를 이유로 파업이 가능하다고 보기는 어렵다는 것이 노동부의 설명이다. 해석지침에서도 근로조건에 대한 영향이 추상적이거나 잠재적인 수준에 그칠 경우에는 노동쟁의 대상으로 보기 어렵다고 명시했다. ━ 노사 모두 반발… 향후 법원에서 뒤집힐 수도 전문가들은 대체로 노동계와 경영계 양측의 문제의식을 균형 있게 반영한 가이드라인이라고 평가했다. 하지만 당사자인 노사는 여전히 반발하고 있다. 경영계는 해석지침에 모호한 부분이 많다고 우려했다. 한국경영자총협회는 “구조적 통제의 예시로 ‘계약 미준수 시 도급ㆍ위수탁 계약 해지 가능 여부’를 들고 있는데, 일반적인 계약 불이행에 따른 계약 해지까지 구조적 통제로 해석될 소지가 있다”고 지적했다. 또 합병이나 매각처럼 기업 생존을 위한 경영 판단도 근로조건에 영향을 미치는 경우로 한정한다고는 하지만, 현장에서는 기준이 불분명해 판단 위축으로 이어질 수 있다고 우려한다. 노동계는 반대로 가이드라인이 책임을 축소한다고 비판했다. 한국노총 측은 “불법파견 판단에 준하는 엄격한 기준이 적용될 가능성이 있어 보인다”며 “사용자들이 사용자성을 지우는 안내서로 활용될 우려가 더 크다”고 반발했다. 더 큰 문제는 노동부의 이번 판단이 향후 법원에서 뒤집힐 가능성이 있다는 점이다. 노사 모두 가이드라인에 불복해 소송을 제기할 가능성이 큰 만큼, 법원이 다른 해석을 내릴 경우 현장의 혼선은 더욱 커질 수 있다. 이번 가이드라인은 법 개정이 아닌 행정 해석에 불과해 법적 구속력이 없다. ‘졸속 입법’이 문제라는 지적이 나오는 이유다. 이준희 광운대학교 법학전문대학원 교수는 “현장에 미치는 영향력이 매우 큰 법임에도 불구하고, 규정이 지나치게 모호한 상태에서 충분한 논의 없이 추진됐다”며 “사실상 입법 단계에서 비롯된 문제로, 정부가 추가로 손쓸 수 있는 여지가 크지 않아 현장의 혼란을 피하기 어려울 것”이라고 전망했다. 한편, 이날 현대제철과 한와오션의 하청 노동조합이 원청을 상대로 쟁의에 나설 수 있다는 중앙노동위원회 판단이 나오면서 경영계의 우려는 더욱 커지는 모습이다. 중앙노동위원회가 이들 하청 노동조합이 원청을 상대로 교섭에 응하라는 조정 사건에서 '조정 중지' 결정을 내린 것이다. 하청노조는 정당한 쟁의권을 확보하게 된 셈이다. 경총은 “노란봉투법이 시행되기도 전에 나온 결정이라는 점에서 우려스럽다”며 “중노위는 사용자성 판단과 교섭 단위 분리를 1차적으로 판단하는 기관인 만큼, 이번 결정은 공정성에 대한 의문을 낳아 기업들의 수용성을 크게 떨어뜨릴 것”이라고 지적했다 김연주([email protected])
2025.12.25. 17:00
리더는 일하는 사람이 아닙니다. ‘일을 시작하고 끝내는 걸 결정하는 사람’이에요. Editor's Note 올해 팀장 3년 차입니다. 1~2년 차에는 성과 내는 게 힘들었는데 3년 차가 되니 사람이 힘들어졌어요. 매니징이 쉽지 않다는 걸 깨닫던 와중에 『리더의 일』이란 책을 읽었습니다. 컨설팅 회사, 일반 기업에서 21년간 임원과 대표로 일한 박찬구 경영자 코치가 썼는데요. 첫 장부터 '리더는 일하는 사람이 아니다'로 마음을 가볍게 해주셨죠(웃음). 리더의 밥값은 어떻게 결정되는가, 조직의 문제아는 어떻게 관리하는가, 칭찬과 부정적 피드백의 기술까지. 오래 현장을 경험한 리더의 구체적인 조언이 와닿아서 폴인(folin.co) 인터뷰 요청을 드렸어요. 리더 생활, 조금 덜 힘들고 조금 더 잘하고 싶은 분들께 추천합니다. 리더의 일 5가지를 깨닫다 Q : 10개 회사에 몸담으셨다고요. 실은 12군데 다녔어요. 제 또래 중엔 굉장히 드문 이력이죠. 살아보니 커리어 포트폴리오가 중요한 것 같아요. 여러 군데 다닌 경험이 지금 코칭하고 자문하는 데 도움이 많이 돼요. 커리어 초기에 컨설턴트로 일했는데요. 컨설팅이라는 게 그렇잖아요. 잘 모르는 업종의 고객사 프로젝트를 시작하고 나서 2주쯤 지나면 아는 척을 해야 해요. 러닝 스피드가 굉장히 빨라지죠. 그래서 요즘 코칭 받는 분들이 이렇게 말씀하세요. “코치님한테는 길게 설명 안 해도 돼서 좋습니다.” 업종 불문하고 바로 이해하니까요. Q : 저도 꽤 옮겨 다녔습니다만 적응이 쉽지 않던데, 어떻게 견디셨어요? 처음이 힘들죠. 몸담던 조직을 처음 떠난 게 대리 시절 유학 간다고 휴직했던 때였어요. ‘내가 집에 있으면 회사에서 전화가 오겠지’ 생각했죠. “서류 어디다 뒀니” 같은 전화요. 그런데 한 통도 안 오더라고요(웃음). 그때 깨달았어요. 일 좀 한 것 같은 내가 빠져도 조직에는 전혀 영향이 없구나. Q : 일찍 깨달으셨네요(웃음). 이후 회사 생활이 달라졌나요? 엉덩이가 가벼워졌죠. MBA 갔다 와서는 삼성경제연구소에 갔어요. 거기서도 1년 만에 외국계 컨설팅으로 옮겼죠. 3년 후에 컨설팅 회사를 직접 차렸고요. 7년 정도 운영하다가 재능교육 임원을 거쳐 47살에 웅진케미칼에서 대표 생활을 시작했죠. 저는 호기심이 많아요. 전략적으로 커리어를 관리했다기보다는 저거 재밌겠는데? 그럼 옮겼어요. 이직을 몇 번 해보면 새로운 조직에 가서 어떻게 해야 되겠다는 그림이 그려져요. 21년간 임원, 대표 생활을 해보니 리더의 일은 5가지예요. Q : 5가지가 뭔가요? 시작하기, 도와주기, 직접 하기, 결정하기, 끝내기. 이게 전부입니다. 이 중에서 가장 지양해야 할 게 뭘까요? Q : 직접 하기요? 맞아요. 리더는 일하는 사람이 아닙니다. '일을 시작하고 끝내는 걸 결정하는 사람'이에요. 우리가 일상적으로 하는 일 있잖아요. 인사팀이라면 매달 급여 지급 같은 업무요. 이건 팀원들이 다 알아서 합니다. 일상적이지 않은 일, 새로 해야 되는 프로젝트를 시작하는 게 중요하죠. 일을 끝내는 것도 중요한 결정이에요. 예전에 컨설팅 회사할 때 일 잘하는 직원이 있었어요. 처음에 방향만 잡아주고 제가 별로 할 게 없었죠. 이제 네가 알아서 다 하면 되겠다고 했더니 그 친구가 이렇게 말했어요. " 아닙니다. 대표님이 끝났다고 해야 끝난 거죠. " 책임진 사람이 끝났다고 해야 끝난 거예요. 리더는 구성원을 통해 성과를 내는 사람입니다. 구성원이 일하는 걸 검토하고 들여다보고 중간에 조언하고… 그게 리더의 일이에요. Q : 그래도 구성원들이 너무 바쁠 땐 제가 실무를 덜어줘야 되지 않나, 죄책감이 들더라고요. 바쁠 때 일을 덜어준다고 하셨죠. 그건 팀장님의 일이 아닌 일을 해준다는 이야기예요. 예를 들어 에디팅 할 게 있으면 그걸 갖고 와서 내가 한다는 소리잖아요. 그런데 담당자가 나중에 들여다보면 원고 톤의 앞뒤가 안 맞을 수 있어요. 그러니 자신의 일을 아닌 일을 해주는 게 과연 바람직한 거냐는 거죠. Q : 실제로 제가 일을 덜어주겠다고 에디팅을 했다가 담당자가 새로 쓴 적이 있어요. 톤이 안 맞아서(웃음). 그러니까요. 당장 팀원이 부족하면 팀장도 담당 업무를 하나 갖고 가는 게 어떠냐고 하잖아요. 소위 플레잉 코치라고 하죠. 플레잉 코치 치고 좋은 성과 낸 사람 없어요. 코치가 잘하면 코치가 경기 뛰지, 왜 선수들이 뛰겠어요? 팀원이 신입일 때는 물론 팀장이 더 잘할 수 있겠죠. 그런데 그 차이는 금방 사라집니다. Q : 가끔 팀원이 프로젝트를 혼자 완수해 내면 ‘나는 한 게 없는데 어떡하지?’ 신경 쓰일 때도 있어요. 걱정할 필요 없어요. 윗분들은 보면 압니다. 팀장이 아무것도 안 한 건지, 리딩을 잘 한 건지. 반대로 일이 잘 안됐을 경우는 어떤가요? 그때는 팀장한테 뭐라고 할 거 아니에요? 위에 올라가서 깨지더라도 내 책임이고, 칭찬을 받아도 내 책임인 겁니다. 팀원의 성장은 분명 나한테 도움이 돼요. 내가 편해지니까요. 신임 팀장 코칭할 때 그런 얘기를 많이 들어요. 맨날 10시, 11시에 퇴근한다는 거예요. 왜 그러시냐고 했더니 팀원들이 일을 못 쫓아온대요. 팀장님은 어떻게 팀장이 되셨어요? Q : 그걸 제 입으로 말씀드리기가…(웃음) 승진할 때가 돼서? 아니죠. 일을 잘해서 팀장이 된 거죠. 그렇게 팀장 된 사람이 팀원들의 업무가 본인 기대 수준하고 맞겠어요? 안 맞는 게 당연해요. 그 갭을 메꾸려고 본인이 매일 야근하는 거예요. 그럼 저는 이렇게 물어봐요. “언제까지 그렇게 사실래요? 언제까지 계속 그 일 대신해 주실 거예요?” 그 친구들이 일을 배워서 역량이 늘어나면 팀장이 야근에서 벗어날 수 있는 거 아닙니까? Q : 하지만 팀원들의 역량이 일정 수준까지 올라오는 데 시간이 걸리잖아요. 그 시간 동안은 버텨야 하나요? 가르치든지, OJT를 하든지 여러 방법으로 시간과 기회를 계속 줘야 해요. 일을 직접 해서 배울 수 있도록. 그때까지는 기대 수준을 약간 낮추면 돼요. 안 그러면 본인이 계속 갈아 넣는 거죠. 제가 컨설턴트로 10년을 일하다가 기업 임원으로 옮겼어요. 보고서를 가져오는데 한숨이 나와요. 컨설턴트들은 보고서 잘 쓰잖아요. 그래서 퇴근 후에도, 주말에도 제가 빨간펜으로 고치는 걸 1~2주 했어요. 그렇게 하니 일하다 죽겠더라고요. 컨설턴트 때보다 일이 더 많은 거예요. 그래서 기대 수준을 내려놨어요. 제가 직접 고치지 않고, 고쳐야 하는 방향을 설명해 줬죠. 그다음 보고서는 마음에 들었을까요? 안 들죠(웃음). 한두 번 더 수정해야죠. 이걸 몇 달을 했어요. 그런데 쉽게 늘지 않더라고요. Q : 몇 달이요? 네, 안 되겠다 싶어 직원들을 불렀어요. 과장급 이상 30명쯤 불러서 매주 금요일에 1시간만 일찍 와라. 그리고 업무 시간을 1시간 쓰자. 그 2시간 동안 제가 교육을 했어요. 차트 그리는 법, 보고서 쓰는 법. 3개월 교육하니까 더 가르칠 것도 없고 끝냈죠. 이 친구들이 고맙다고 제 사무실에 공기청정기 하나 사서 넣어주더라고요(웃음). 중요한 건 그렇게 하고 나니 팀장 3명의 보고서가 달라졌어요. 그중에 임원이 한 명 나왔죠. Q : 마이크로 매니지먼트 대신 교육으로 역량을 키우셨네요. 마이크로 매니지먼트는 죄가 없어요. 때로는 마이크로 매니지먼트가 필요할 때도 있고요. 인사철에 어떤 사람이 임원이 되면 다들 물어보잖아요. 그분 어떠셔? 별명이 김대리래요. 그럼 아, 마이크로 매니저구나. 바로 눈치채죠. 그런데 어떤 분은 사장이 되면 디테일한 경영자라고 불려요. 뉘앙스가 긍정적이죠. 이 차이는 어디서 올까요? 필요한 일에만 마이크로 매니징 하는 사람. 저는 이걸 ‘디테일 매니지먼트’라고 불러요. 좋은 리더는 내가 챙겨야 될 게 뭔지를 정확히 아는 사람이에요. " 어떤 걸 디테일하게 할 거냐. 이게 리더의 일머리거든요. " 처음 시도하는 일이나 부서의 성과에 크게 영향을 미치는 일은 마이크로 매니징이 필요해요. 사장이라도 대리, 사원과도 다이렉트로 소통해야죠. 그렇지 않은 일은 구성원에게 맡기는 게 바람직하고요. 영혼 없는 칭찬도 도움 될까 Q : 리더 입장에서는 칭찬을 한다고 하는데 구성원들은 늘 부족하다는 피드백을 합니다. 제가 어떤 임원 코칭을 한 적이 있어요. 그분은 찌르면 피도 한 방울 안 나올 것 같은 스타일이에요(웃음). 제가 물었죠. 칭찬을 왜 안 하십니까? 그랬더니 “잘한 게 있어야 칭찬을 하죠” 그래요. 칭찬을 해보시라는 숙제를 드렸어요. 다음 코칭 시간에 확인하니 2주 동안 세 번 했대요. 한 번은 진짜 칭찬하고 두 번은 그냥 하셨대요. 그냥 칭찬하니까 영혼 없는 칭찬 같다는 생각이 들더랍니다. 그래서 제가 또 물었어요. “상무님 밑에 아부하는 친구들 있죠? 들으면 아부인 줄 아시죠?” “알죠” “아부는 영혼이 있습니까? 없습니까?” “없죠.” “영혼 없는 아부여도 들으면 기분이 어떠세요?” “...” “칭찬도 마찬가지예요.” 영혼 없는 칭찬도 들으면 기분 좋아요. 저는 아무 맥락이 없어도 칭찬을 하는 게 맞다고 봐요. 왜냐하면 대표를 했던 저조차도 뜬금없는 칭찬에도 기분이 좋았거든요. " 잘해서 칭찬하는 게 아니라 칭찬은 기본값이라고 세팅하는 게 맞습니다. " 혹시 골프 치세요? Q : 아뇨. 골프는 칭찬을 바로 해야 되거든요. 드라이버를 쳤을 때 바로 굿샷 외치는 사람이 있고요. 치고 1초 있다가 굿샷 하는 사람이 있어요. 공이 정말 똑바로 가는지 보고 하는 거예요. 그럼 속으로 생각하죠. “이 자식, 다 확인하고 얘기하네.”(웃음) 또 같이 골프 치면 기분 좋은 사람이 있어요. “대표님 연습 열심히 하셨나 봐요. 허리가 완전히 돌아갔어요.” 이건 이 사람의 노력을 칭찬해 주는 거예요. 회사에서는 “그 프로젝트에 오래 공들이더니 역시 OO씨가 하니까 좋은 성과 나왔네요” 이렇게 칭찬하면 가장 좋고요. 이렇게 못해도 수시로 “OO씨는 훌륭한 팀원입니다”라고만 해도 의미가 있는 거죠. 저는 리더가 된다는 것은 ‘척하는 것에 익숙해지는 것’이라고 생각해요. ‘당신 참 힘들겠구나’ 공감하는 척하는 거죠. 실제로는 당연히 해야 할 일을 한 거죠. 그래도 리더라면 “고생 많이 했네요” 공감하는 척을 해보세요. 본인의 공감력이 낮다고 생각하는 분이라도 공감하는 척을 하다 보면 나중에는 정말 공감하게 돼요. 저도 노력해서 포용력과 공감력을 끌어올린 케이스예요(웃음). Q : 저는 구성원들에게 부정적 피드백을 하는 게 가장 어렵더라고요. 부정적 피드백이 힘든 가장 본질적인 이유는 인간 본성 때문이에요. 인간은 누구나 좋은 관계를 유지하고 싶어 하죠. 그런데 듣기 싫은 얘기를 해야 되잖아요. 부정적 피드백은 받는 사람도 싫어하지만 주는 사람도 싫어요. 그거 좋은 사람이 어디 있어요? 그리고 부정적 피드백에 대해서 저는 약간 오해가 있다고 생각하는데요. " 피드백은 합의에 도달하는 게 아니에요. 평가자가 자신의 의견을 주는 겁니다. " 합의사항이라고 생각하면 피드백이 어려워집니다. 예를 들면 요즘은 평가를 설득하려고 해요. 평가 면담할 때 “OO씨는 이번에 C를 받을 겁니다”라고 하면 “내가 왜 C입니까?”라고 얘기하잖아요. 하지만 생각해 보세요. 평가라는 건 평가자가 피평가자를 평가하는 겁니다. 본인 평가가 아니에요. 합의사항이 아니라는 거예요. 평가자가 C를 주면 끝이에요. 물론 근거가 있어야겠죠. 상대의 이야기를 들어줄 수도 있고요. Q : 요즘은 리더십 평가가 있다 보니 인기 많은 상사가 되고 싶은 유혹에 빠지곤 합니다. 착한 상사 증후군은 어떻게 극복할 수 있을까요? 두 가지 방법이 있어요. 첫째, 보스는 나임을 명심해야 합니다. 리더는 결정하는 사람이라고 했잖아요. 자신들의 생각과 다르다고 불만에 찬 구성원이 있으면 “내가 결정했다”라고 말하는 겁니다. 아무리 조직문화가 수평적이더라도 결정하고 책임지는 사람이 상사이고 보스입니다. 둘째, 구성원이 경험이 부족한 경우에는 일하는 방법을 구체적으로 설명해 주세요. 제가 과장급 이상에게 보고서 작성하는 법 알려준 것처럼요. 리더는 인재를 육성하는 사람입니다. 내가 잔소리를 하고 있는 게 아니잖아요? 상사로서 해야 할 일을 하고 있다는 걸 분명히 하는 게 필요해요. 직장 내에서도 ‘리셋’이 필요하다 Q : ‘조직 파괴범’이라는 표현이 책에 나오잖아요. 태도가 안 좋은 팀원들을 변화시키는 방법이 있나요? 사실 부모도 자녀의 태도를 바꾸기 쉽지 않잖아요(웃음). (후략) ▶ 기사 전문은 폴인에서 보실 수 있습니다. 바로가기 링크 https://www.folin.co/article/12718 새해에 읽기 좋은 폴인 콘텐트 1. '거시경제 1타 강사' 오건영이 말하는 루틴의 힘 https://www.folin.co/article/2607 2. 『서울 자가에 대기업…』 송희구 작가의 10년 습관은? https://www.folin.co/article/2608 3. "일도, 인생도 세일즈" 벤츠 윤미애 이사의 스케일업 https://www.folin.co/article/9856 4. 로봇공학자 데니스 홍의 남다른 일상 운영법 https://www.folin.co/article/2613 도헌정([email protected])
2025.12.25. 16:00
정부가 원화가치 상승, 국내 자본시장 활성화라는 두 마리 토끼를 잡겠다며 내놓은 ‘서학개미 유턴’ 정책의 하나로 RIA(Reshoring Investment Account·국내시장 복귀 계좌)가 주목받고 있다. 25일 관계 당국에 따르면 증권사들은 내년 1월 말~2월 초 RIA를 출시할 전망이다. RIA는 기존의 해외 주식 계좌를 대체하는 게 아니라 투자자가 세제 혜택을 받고 싶을 때 추가로 여는 일종의 ‘절세 전용 계좌’다. 해외 주식을 팔아 생긴 양도차익에 대해 22%의 세금을 내야 하는데, RIA를 활용하면 이걸 아낄 수 있다. 사용 방법은 어렵지 않다. 우선 증권사에서 RIA 계좌를 개설한 뒤, 기존 해외 주식 계좌에 있던 항목 중 절세가 필요한 주식을 RIA로 이체한다. 이체 자체엔 세금이 안 붙는다. RIA 계좌에 들어 있는 해외 주식을 매도하고, 그 돈으로 국내 주식이나 국내 주식형 펀드를 매수하면 양도소득세 감면 대상이 된다. 수익이 많이 난 종목부터 옮기는 게 유리하다. RIA는 매매 차익이 아니라 매도 금액을 기준으로 최대 5000만원까지 세제 혜택을 준다. 같은 5000만원을 팔아도, 처음 투자한 돈이 적을수록 세금 혜택은 더 커진다. 예를 들어 해외 주식 A를 3000만원에 사서 5000만원에 팔면 차익은 2000만원이다. 기본공제 250만원을 제외한 1750만원이 과세 대상이다. 여기에 양도소득세(20%)와 지방소득세(2%)를 합쳐 약 385만원의 세금을 내야 한다. 1000만원에 산 B종목도 5000만원으로 뛰었다고 가정하자. 이때 차익은 4000만원으로 더 크다 보니 세금도 약 825만원으로 불어난다. 이런 경우엔 세금 부담이 더 큰 B 주식을 RIA로 옮기면 절세 효과가 커진다. 국내 복귀 시점은 빠를수록 좋다. 정부는 내년 1분기에 해외 주식을 매도해 국내 주식 등에 투자한 경우 양도소득세를 100% 감면할 계획이다. 2분기에는 80%, 하반기에는 50%로 감면 폭이 줄어든다. 주의할 점이 있다. RIA를 통해 산 국내 주식이나 국내 주식형 펀드를 1년 이상 보유해야만 세제 혜택을 받을 수 있다. 양도세 감면 혜택을 받을 수 있는 정확한 투자 기간과 매도 금액, 감면율 등은 국회 논의를 거쳐 조세특례제한법에 담길 예정이다. 김경희([email protected])
2025.12.25. 13:00
시청역 인근에서 근무하는 김모(33)씨는 최근 회사 앞 프랜차이즈 분식점에서 일반 김밥(4500원)과 라면(5000원)을 주문하고 9500원 지불했다. 이 매장에서 5000원 이하를 받는 메뉴 두 가지다. 분식집 메뉴판에는 치즈돈가스(1만500원)처럼 1만원을 넘는 메뉴도 점점 많아지고 있다. 그는 “곧 분식집에서마저 1만원으로는 해결이 안 될 것 같다”며 “몇 년 전만 해도 1만원이면 든든한 한 끼였는데, 이제는 가장 저렴한 메뉴를 골라야 겨우 맞출 수 있는 수준”이라고 말했다. 고환율과 원자재 가격 상승, 인건비 부담이 맞물리며 이른바 ‘런치플레이션’(점심값+인플레이션) 압력이 한층 커지고 있다. 최근 원화가치 급락의 영향이 시차를 두고 반영될 경우 외식 물가가 추가로 오를 가능성도 제기된다. 여기에 각종 메뉴에 빠지지 않는 계란 가격마저 7000원을 넘어서면서 우려를 키우고 있다. 25일 한국소비자원 가격정보포털 ‘참가격’에 따르면 지난달 서울 기준 소비자들이 자주 찾는 8개 외식 품목의 평균 가격은 지난해 같은 달보다 약 3~5% 상승했다. 상승률이 가장 큰 품목은 김밥으로, 한 줄 평균 가격이 올해 11월 3700원으로 5.7% 올랐다. 칼국수 한 그릇 가격은 지난해 9385원에서 9846원으로 4.9% 상승했다. 곧 1만원을 돌파할 기세다. 삼계탕(1만8000원)·냉면(1만2423원)·비빔밥(1만1577원)은 이미 서울 평균 가격이 1만원을 넘어섰다. 외식 업계는 올해 가격 인상이 누적된 비용 압박의 결과라고 설명한다. 최저임금 인상에 따른 인건비 부담이 커진 데다 임대료, 전기·가스 요금 같은 고정비가 동시에 올랐다. 여기에 달러당 원화가치 하락으로 수입 식재료 가격까지 뛰면서 원가 부담이 임계점에 이르렀다는 것이다. 문제는 추가 인상 압박이 커지고 있다는 점이다. 외식 업계의 주요 식재료이자 반찬으로 빠지지 않는 계란 가격마저 최근 고공행진하고 있다. 축산물품질평가원 축산유통정보에 따르면 계란 특란 한 판(30개)의 평균 소비자가격은 지난 23일 기준 7010원으로, 한 달 만에 다시 7000원을 넘어섰다. 올해 5월 약 4년 만에 처음으로 7000원을 넘어선 계란 가격은 좀처럼 상승세가 꺾이지 않고 있다. 특히 올겨울 산란계 농가를 중심으로 고병원성 조류인플루엔자(AI)가 확산하면서 계란 공급에 차질이 빚어질 수 있다는 우려도 나온다. 올해 동절기 산란계 농장의 고병원성 조류인플루엔자 발생 건수는 지난해 같은 기간보다 5건 늘어난 11건이다. 원화값 약세도 물가 불안을 키우는 요인이다. 환율은 시차를 두고 물가에 반영된다. 전문가들은 고물가·고환율 기조가 단기간에 꺾이기 어려운 상황에서 서민들이 체감하는 물가 부담이 당분간 이어질 가능성이 크다고 봤다. 허준영 서강대 경제학부 교수는 “원화가치 하락분이 통상 3~6개월 뒤 물가에 반영되는 만큼, 내년 초부터 수입 식료품 등이 먼저 오르는 등 물가에 영향을 줄 가능성이 크다”고 설명했다. 이미 수입물가는 오름세다. 지난달 수입물가지수는 전달보다 2.6% 상승해 1년7개월 만에 가장 높은 상승률을 기록했다. 수입물가는 5개월 연속 오름세를 이어가고 있다. 강성진 고려대 경제학과 교수는 “수입물가 상승은 생산자물가로, 이는 다시 소비자물가로 전이되면서 체감 물가를 자극할 수 있다”고 했다. 김연주([email protected])
2025.12.25. 13:00
쿠팡이 3370만 명의 개인정보를 유출한 전 직원을 특정하고, 해당 범행에 쓰인 노트북과 하드 드라이브 등 장치를 회수했다는 자체조사 결과를 25일 발표했다. 이날 쿠팡은 “유출자가 행위 일체를 자백하고 고객 정보에 접근한 방식을 구체적으로 진술했다”며 이같이 밝혔다. 쿠팡에 따르면 해당 직원은 약 3300만 명의 고객 계정에 접근했고 이 가운데 약 3000개 계정에서 공동현관 출입번호 2609개와 이름·이메일·전화번호·주소·일부 주문 정보 등을 빼내 실제로 저장했다. 유출자는 이후 한국에서 수사가 시작되자 극도의 불안에 빠졌으며, 증거를 은폐하기 위해 범죄에 쓰였던 맥북 에어 노트북 등을 파손한 뒤, 쿠팡 로고가 있는 에코백에 넣고 벽돌을 채워 하천에 내다버렸다는 게 쿠팡의 설명이다. 쿠팡은 “유출자의 자백을 바탕으로 잠수부들이 범죄에 쓰인 장치를 회수했으며 전문 기업의 포렌식을 거쳤다. 제3자에게 유출된 정보는 없는 것으로 확인했다”고 덧붙였다. 쿠팡은 사건 초기부터 맨디언트·팰로앨토네트웍스·언스트앤드영 등 글로벌 사이버 보안업체에 의뢰해 조사를 진행했다면서 “지난 17일부터 유출자에게 받은 진술서와 개인정보 유출에 쓰인 장치를 순차적으로 정부 기관에 제출했다”고 덧붙였다. 하지만 불안감은 여전하다. ━ 쿠팡의 한국패싱…당국 수사 중인데 ‘범행 노트북’ 포렌식 쿠팡은 유출자를 어떻게 접촉해 진술을 확보했는지, 민관합동조사단이 가동 중인데도 어떤 이유로 직접 조사를 수행했는지에 대해선 입장을 밝히지 않았다. 용의자의 범행 동기와 탈취한 정보를 제3의 인물이나 기관에 유출하지 않았는지도 불투명한 상황이다. 쿠팡 관계자는 “발표한 내용 이외에 확인해 줄 수 없다”며 “직원의 국적과 체포 장소, 범인이 사용 후 장치를 버린 하천이 한국인지, 중국인지도 공개하기 어렵다”고 말했다. 또 대통령실이 쿠팡 사태 해법을 논의하기 위한 관계부처 장관급 회의를 개최한 날, 회의 시작 직전 쿠팡 단독으로 조사한 내용을 발표한 것을 놓고도 논란이 일고 있다. 이와 관련, 쿠팡은 하루라도 빨리 고객의 불안을 덜기 위해서였다는 입장인 것으로 전해졌다. 하지만 정부는 쿠팡의 발표 직후 쿠팡이 일방적으로 조사 사항을 알린 것에 강력히 항의했다. 과학기술정보통신부는 “쿠팡이 주장하는 사항은 현재 진행 중인 민관합동조사단에는 확인되지 않았다”고 밝혔다. 경찰은 “피의자 진술서와 노트북을 지난 21일 임의제출 받아 분석 중”이라고 밝혔다. 또 “피의자가 진술서를 실제 작성했는지 여부와 노트북이 범행에 사용한 증거물인지는 확인해 봐야 안다”고 했다. 이런 가운데 50만 명에 달하는 쿠팡 이용자가 집단소송에 나섰다. 중앙일보가 쿠팡 집단소송을 진행하는 11개 로펌을 취재한 결과, 수치가 확인된 9개 로펌에서 진행하는 집단소송에 참여한 사람만 48만3800명이었다. 이들은 1인당 10만~100만원의 배상금을 청구했다. 1인당 평균 배상 청구액은 13만2699원으로, 총 청구액(소송가액)은 642억원이다. 김병국 번화 법률사무소 변호사는 “(유출 사고 이후) 쿠팡의 태도에 분노를 느껴 책임을 묻고 싶다는 피해자들이 많다”고 말했다. 법원이 11개 로펌이 진행하는 소송에서 한 번이라도 ‘배상하라’고 판결하면 쿠팡이 지급해야 할 배상금은 눈덩이처럼 불어날 수 있다. 지켜보던 다른 피해자들도 줄줄이 소송에 나설 수 있어서다. 3370만 명이 넘는 전체 피해자에게 현재 집단소송 중인 평균 청구액(13만원)만큼만 보상해도 배상금은 단순 계산으로 최대 4조4719억원까지 늘어난다. 이는 지난해 쿠팡 전체 영업이익(1조2827억원)의 3.5배에 달하는 금액이다. 정태원 법무법인 LKB평산 변호사는 “과거 개인정보 유출 관련 소송 사례를 보면 첫 재판 결과가 다른 소송에도 적용된다”며 “첫 판결 뒤 소멸 시효 전까지 집단소송이 이어질 수 있다”고 말했다. 법조계에서는 그간 발생한 대규모 개인정보 유출 사례의 1인당 배상금이 통상 10만원 선이었고, 이재명 대통령도 ‘징벌적 손해배상’을 언급한 만큼 배상 규모가 더 커질 수 있다는 전망도 나온다. 정 변호사는 “재판에서 정신적 손해를 포함해 징벌적 손해배상을 주장할 것이다. 쿠팡은 해킹을 당한 게 아니라, 직원 소행이라 허술한 내부 보안시스템을 문제 삼을 수 있다”고 지적했다. 소송 참가자들은 주민등록번호나 카드번호 같은 금융 정보와 공동현관 비밀번호 유출을 우려하는 목소리도 크다. 각 로펌이 온라인 사이트에서 신청을 받는 가운데 소송 참여자는 최근 사흘 사이 하루 평균 약 3만 명씩 빠르게 늘고 있다. 최경진 가천대 법학과 교수는 “징벌적 손해배상은 실제 손해 여부 입증이 어려운 부분이 있지만, 공동현관 비밀번호 등이 유출돼 이를 바꾸는 부수적 비용(시간)이 들었기 때문이 이 점이 배상액 산정에 관건이 될 수 있다”고 말했다. 최현주.임선영.노유림([email protected])
2025.12.25. 9:12
최근 외환보유액 ‘4000억 달러’를 둘러싼 적정성 논쟁이 재점화됐다. 정부가 원화가치 급락을 막기 위해 ‘방어선’을 구축하는 데다 연간 200억 달러를 미국에 투자해야 한다는 부담까지 더해지면서다. 외환보유액은 국제수지 불균형을 보완하거나 외환시장 안정을 위해 보유한 외화자산을 의미한다. 한마디로 ‘국가의 달러 체력’이자, 환율 위기 때 꺼내 쓸 ‘비상금’이다. 1997년 달러가 부족해 쓰라린 경제위기를 겪은 한국은 외환보유액 4000억 달러를 ‘심리적 마지노선’으로 여기며 민감하게 반응한다. 25일 한국은행에 따르면 한국의 외환보유액은 지난달 말 4306억6000만 달러(약 624조원)로 집계됐다. 규모만 놓고 보면 세계 9위 수준이다. 외환보유액은 2018년 6월 4000억 달러를 처음 넘어선 뒤, 2021년 코로나19 시기에 4600억 달러 안팎까지 늘었다. 이후 감소와 반등을 거쳐 최근엔 4000억 달러 초반대를 유지하고 있다. 최근 외환보유액 적정성 논란에 다시 불을 붙인 건 원화가치가 달러당 1480원 선까지 추락하자 정부가 적극적인 시장 개입에 나섰기 때문이다. 한은은 환율 변동성을 누그러뜨리려 자체 시장 개입(스무딩 오퍼레이션)을 병행하고 있는데, 시장 안팎에선 당분간 외환보유액이 감소할 수 있다고 본다. 실제 정부가 지난 24일 강도 높은 개입 의사를 밝히자 달러당 원화값은 하루 만에 33.8원 치솟으며 1440원대로 올라섰다. 여기에 미국과의 관세협상에 따른 연간 200억 달러 상한의 대미 직접투자도 부담 요인이다. 김정식 연세대 명예교수는 “4000억 달러 밑으로 내려가면 심리적으로 불안해진다”며 “지금 외환보유액을 써서 환율을 방어하기는 쉽지 않다”고 짚었다. 이 때문에 4000억 달러의 ‘실탄’이 충분하지 않을 수 있다는 목소리도 나온다. 외환위기 경험을 토대로 외환보유액은 최소 1년간의 상품·서비스 수입액을 감당할 수 있어야 한다는 게 그 근거다. 지난해 한국의 연간 수입액(약 6320억 달러)을 기준으로, 현재 외환보유액(4306억 달러)은 약 8개월치에 해당한다. 반면에 5500억 달러의 대미투자 계획인 일본의 경우 지난해 수입액(7426억7000만 달러) 대비 외환보유액(1조2307만 달러)은 약 19개월분에 해당한다. 세계 9위 규모…원화 약세에 방어심리 커져 국내총생산(GDP) 외환보유액 비중으로 따져도 아시아 국가 중 적은 편에 속한다. 지난해 말 기준 한국의 명목 GDP(1조8697억 달러) 대비 외환보유액(4156억 달러)은 약 22.2%다. 일본은 30.6%에 달한다. 반면에 대만의 명목 GDP(7970억 달러)는 한국의 절반 수준에 못 미치는데, 외환보유액은 5767억 달러에 달한다. GDP 대비 73.7%로 상당히 높다. 대만의 외환보유액은 지난 9월 6000억 달러를 넘어섰다. 김대종 세종대 경영학부 교수는 “향후 10년간 총 2000억 달러의 대미 직접투자 등은 달러 부족과 환율 불안을 키울 수 있다”며 “외환보유액을 국제기구 권고 기준인 (현 수준보다) 최소 두 배 이상 확충해야 한다”고 주장했다. 국제통화기금(IMF)·국제결제은행(BIS)이 제시한 지표들을 반영하면 5200억~9000억 달러를 비축해야 한다는 근거다. “액수보다 방어력…미국과 통화스와프를” 하지만 반론도 만만치 않다. 앞서 IMF는 한국의 외환보유액에 대해 “발생 가능한 광범위한 외부 충격에 대응하기에 충분한 수준”이라고 진단했다. 아세안+3 거시경제조사기구(AMRO)도 최근 “외환보유액은 단기 외채의 2.6배로, 잠재적 충격에 대해 상당한 완충 효과를 제공한다”고 평가했다. 이창용 한국은행 총재도 최근 “IMF의 정량지표는 주로 고정환율제도를 유지하는 개발도상국을 중심으로 한 산식”이라며 “한국은 완전 변동환율제도 국가로 그 기준이 더 이상 적용되지 않는다”고 재차 강조했다. 대미투자와 관련해서도 “양해각서(MOU)에 한국 외환시장에 불안을 주지 않는 범위에서 하게 돼 있다”며 선을 그었다. 한은은 최근 “1조 달러가 넘는 순대외자산(대외금융자산-대외금융채무) 증가로 원화 약세 압력이 커졌지만, 외환 안전판과 대외건전성이 강화됐다”는 진단도 내놨다. 상당수 전문가는 외환보유액을 무작정 늘리는 게 정답은 아니라고 지적한다. 김정식 교수는 “원화값 급락(환율 급등) 국면에서 달러를 사들이면 오히려 환율을 자극할 수 있고, 미국이 외환시장 개입을 환율조작으로 감시하는 상황에서 적극적인 달러 매입은 사실상 어렵다”고 설명했다. 비용도 많이 든다. 달러를 사들이는 과정에 발행한 통화안정증권(통안증권) 이자로 지난해 4조원이 나갔다. 달러 표시 외국환평형기금채권(외평채) 이자는 올해 6000억원에 달한다. 외환보유액 규모보다 ‘방어력’이 더 중요하다는 의견도 많다. 외환시장은 숫자의 싸움이라기보다 심리전 성격이 강하다. 정부와 외환 당국이 어떤 전략과 메시지로 시장의 불안을 관리하느냐가 ‘방어력의 핵심’이라는 것이다. 주원 현대경제연구원 본부장은 “어렵겠지만 정부가 미국과 통화스와프를 맺는 게 가장 효율적인 방안”이라고 조언했다. 박유미([email protected])
2025.12.25. 9:06
글로벌 투자은행(IB)과 주요 해외 기관들이 한국의 내년 물가 전망을 잇따라 상향 조정하고 있다. 달러당 원화값 하락(환율은 상승)이 시차를 두고 물가 전반으로 퍼질 수 있다는 인식이 퍼지면서다. 25일 블룸버그에 따르면 이달 중순 37곳이 제시한 내년 한국 소비자물가 상승률 전망치 중간값은 2%로 나타났다. 11월 말 1.9%에서 보름 만에 0.1%포인트 상향됐다. 14곳이 전망치를 올렸다. 뱅크오브아메리카와 크레디아그리콜은 각각 1.8%에서 2.1%로 상향했다. JP모건은 최근 보고서에서 “유가 하락에 따른 물가 둔화 효과가 달러당 원화값 하락의 지연된 파급 효과로 상당 부분 상쇄될 수 있다”며 “원화 약세가 이어질 경우 수입 가격 상승을 통해 물가에 상방 압력이 가해질 수 있다”고 진단했다. 한국은행은 이날 발표한 ‘2026년 통화신용정책 운영 방향’ 보고서에서 내년 소비자물가 상승률이 목표 수준(2%) 근방에서 움직일 것으로 보면서도 “환율, 내수 회복세 등으로 물가 상방 압력이 예상보다 확대될 수 있다”고 명시했다. 한은의 내부 분석에 따르면 달러당 원화값이 내년까지 1470원 안팎의 낮은 수준을 유지할 경우 소비자물가 상승률은 2.3%까지 높아질 가능성이 있다. 한은은 지난달 내년 소비자물가 상승률 전망을 1.9%에서 2.1%로 상향 조정한 바 있다. 김웅 한은 부총재보는 “원화가치가 10% 하락하면 물가가 0.3%포인트 상승하는 것으로 분석된다”고 설명했다. 한은의 12월 소비자동향조사에서 소비자심리지수(CCSI)는 109.9로 전월보다 2.5포인트 하락했다. 비상계엄이 있었던 지난해 12월 이후 최대 낙폭이다. 원화값 하락이 생활물가 전반에 반영될 것이란 인식이 확산하면서 체감 불안이 커진 결과로 풀이된다. 김원([email protected])
2025.12.25. 8:53