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돈 쏟아부으면서 “속도 늦추자”…1.2경원 AI 투자 전쟁의 역설 [GMC]

중앙일보

2026.09.20 00:52 2026.09.20 01:33

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Global Money Club
20일 블룸버그 인텔리전스(BI)에 따르면 빅테크 7곳(메타·마이크로소프트·아마존·알파벳·오라클·코어위브·스페이스X)이 2031년까지 AI 인프라에 쏟아부을 돈은 9조 달러(약 1경 2450조원)에 달한다. 그런데 정작 AI 최전선에선 “개발 속도를 늦추자”는 목소리가 커지고 있다. 9조 달러를 쓰면서 왜 브레이크를 밟자는 걸까. 최근 월가에서는 AI 투자를 무작정 늘리기보다, 돈을 쓰는 방식 자체를 바꿔야 한다는 주장이 힘을 얻고 있다.



9조 달러 투자 전쟁, 현금으로는 부족하다

9조 달러는 올해 한국 정부 본예산의 약 17배에 해당한다. 더 놀라운 점은 이 천문학적인 숫자가 AI 산업 전체가 아니라 7개 기업의 투자만 합산한 규모라는 것이다.

투자 속도는 이들이 벌어들이는 현금마저 앞지를 전망이다. 2027년에는 마이크로소프트를 제외한 6곳의 자본지출이 영업으로 벌어들이는 현금을 넘어설 것으로 BI는 내다봤다. 코어위브는 304%, 스페이스X는 272%에 달한다. 자체 현금만으로 감당하기 어려운 투자금을 마련하기 위한 회사채 발행도 급증하고 있다. BI는 “올해 현재까지만 4000억 달러 이상 회사채가 발행됐다”며 “향후 몇 년 동안 발행량이 더 커질 것”이라고 전망했다. AI 경쟁에서 이제 얼마나 많이 투자하느냐만큼, 그 돈으로 얼마나 빨리 수익을 내느냐가 중요해진 배경이다.



그래서 ‘감속’이 돈이 된다


바로 이 지점에서 얼핏 모순돼 보였던 ‘9조 달러 투자전쟁’과 ‘AI 감속론’이 만난다. 다리오 아모데이 앤트로픽 최고경영자(CEO)를 시작으로 AI 기업 수장들이 잇따라 모델 개발 속도를 늦추자는 주장에 힘을 실었다. 이들이 내세운 표면적인 이유는 AI가 인간의 통제를 벗어날 수 있다는 ‘안전’ 문제다. 하지만 속도 조절은 천문학적인 개발비를 감당해야 하는 AI 기업들의 비용 부담을 덜어주는 효과도 있다.

이는 특히 오픈AI와 앤트로픽처럼 AI 모델 자체로 돈을 벌어야 하는 기업에 더 절박한 문제다. 지난해까지만 해도 3~6개월에 한 번꼴이던 새 모델 출시 주기가 갈수록 빨라졌다. 새 모델을 만드는 데 드는 돈은 커지는데, 그 돈을 회수할 시간은 오히려 짧아진 것이다.

새 AI 모델을 학습하려면 막대한 GPU를 몇 달씩 묶어둬야 한다. 같은 GPU를 고객의 요청을 처리하는 ‘추론’에 사용하면 당장 돈을 벌 수 있다. 메리츠증권은 오픈AI가 GPT-6 아스트라를 학습하는 약 10주 동안 같은 GPU를 다른 서비스에 쓰지 못해 놓치는 수익만 12억1000만 달러(약 1조6800억원)에 달한다고 추산했다. 새 모델 하나를 만드는 동안 1조원이 넘는 수익 기회를 포기하는 셈이다. 모델 출시 간격을 늘리면 이 GPU를 고객의 요청을 처리하는 ‘추론’에 투입해 당장 매출을 올릴 수 있다. AI 기업 입장에서는 ‘천천히 개발하는 것’이 곧 ‘덜 투자하는 것’을 뜻하지 않는 셈이다.



GPU를 사는 경쟁에서, GPU로 돈 버는 경쟁으로


속도 조절론이 현실화하면 AI 투자금의 행선지도 달라진다. 지금까지는 더 큰 모델을 만들기 위해 GPU와 서버를 얼마나 많이 확보하느냐가 경쟁의 핵심이었다. 모델 개발 주기가 길어지면 이미 확보한 GPU를 고객 서비스에 투입하는 ‘추론’의 중요성이 커진다. 9조 달러 투자전쟁의 다음 승부처가 ‘GPU를 사는 경쟁’에서 ‘GPU로 돈을 버는 경쟁’으로 이동하는 것이다.
Traders work on the floor of the New York Stock Exchange (NYSE) in New York City, U.S., September 16, 2026. REUTERS/Jeenah Moon  〈저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포, AI 학습 및 활용 금지〉

Traders work on the floor of the New York Stock Exchange (NYSE) in New York City, U.S., September 16, 2026. REUTERS/Jeenah Moon 〈저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포, AI 학습 및 활용 금지〉


이런 변화에서는 새 모델을 직접 만드는 능력뿐 아니라, 이미 만들어진 AI를 많이 팔 수 있는 능력이 중요해진다. 대표적인 기업이 마이크로소프트다. 자체 모델의 성능 경쟁에만 의존하지 않고 애저·오피스·깃허브를 통해 기업들이 AI를 쓸 때마다 매출을 올릴 수 있기 때문이다. BI는 마이크로소프트의 AI 관련 매출이 지난 3월 기준 연간 약 370억 달러 규모에서 2027년 말 1050억 달러 이상으로 커질 것으로 전망했다.

AI가 연구실을 나와 실제 업무로 들어갈수록 보안에 쓰이는 돈도 늘어날 수 있다. AI 에이전트가 이메일을 보내고 기업 데이터에 접근하는 등 실제 업무를 확대하면 이를 통제하고 감시·관리하는 수요가 커질 거라서다. 접근권한·데이터 보호·행동 감시를 담당하는 팔로알토네트웍스·크라우드스트라이크·옥타·지스케일러 등이 주목받을 수 있다.

반면 모델 학습 주기가 길어지면 AI 서버·데이터센터·전력·냉각으로 이어지는 인프라 투자 체인은 단기적으로 부담을 받을 수 있다. 다만 학습 수요가 둔화해도 기존 AI 서비스를 돌리는 추론 수요는 계속 늘어날 수 있다. 블룸버그 이코노믹스의 권효성 이코노미스트는 “속도 조절 시 한국과 대만의 반도체 사이클이 폭발력은 다소 약하더라도 더 오래 지속될 수 있다”고 분석했다.

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정용환.이수민([email protected])

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