2001년 9월 11일, 뉴욕의 하늘은 두 번 무너졌다. 맨해튼을 가르던 초고층 쌍둥이 빌딩이 연기에 휩싸여 내려앉던 그날의 충격은 24년이 지난 지금도 한인들의 기억 속에 생생하다. 사람 타는 냄새가 진동했다 맨해튼 가먼트 디스트릭트에서 봉제공장을 운영하던 박홍규 씨는 그날도 어김없이 출근길에 올랐다. 잠시 후, 생전 처음 들어보는 폭음이 귀를 찔렀다. 그는 곧장 부모님께 전화를 걸어 “집으로 돌아가라”고 당부한 뒤, 교회 교인 몇 명을 차에 태우고 조지워싱턴브리지를 넘어 급히 뉴저지로 향했다. 박 씨는 “39스트리트에 위치한 공장에서 빠져나오자마자 거리 전체가 매캐한 냄새로 가득했다. 사람 타는 냄새를 비롯해 별의별 냄새가 진동했다”고 회상했다. 9·11 타격에 문 닫는 가게들도 그날의 테러는 한인들의 삶과 생업에도 깊은 상처를 남겼다. 박 씨는 “테러 이후 뉴욕 봉제공장과 거래하던 회사들이 대부분 중국 공장으로 옮겨갔고, 공장 운영자들은 직격탄을 맞았다”며 “100명에 달하던 직원도 절반 이상 줄여야 했고, 1년 동안은 렌트를 사비로 메꿨다. 너무 힘든 시기였다”고 말했다. 업종의 변화도 생겼다. 그는 “이때 봉제공장을 접고 세탁소로 업종을 바꾸는 한인들이 많았다”고 설명했다. 맨해튼 코리아타운에서 한식당을 운영하는 최 씨도 “테러 직후 교통은 마비됐고 관광객은 급감해 매출이 급격히 줄었다”고 말했다. 오랜 기간 뉴욕에서 여성 의류사업을 해온 박윤용 한인권익신장위원회장은 “당시 차이나타운에서 장사하던 한인들 역시 로어맨해튼 진입이 막히면서 상당수가 가게 문을 닫아야 했다”고 전했다. 맨해튼에서 뉴저지까지, 장장 8시간의 여정 당시 33세였던 장영 씨는 아내와 태어난 지 세 달 된 아이를 데리고 맨해튼 오피스를 빠져나왔다. 그러나 페리 선착장도, 전철역도, 링컨터널도 모두 폭발물 위협으로 봉쇄돼 길이 막혀 있었다. ‘살아서 나가야 한다’는 생각뿐이었다. 배가 고파 자지러지게 울음을 터뜨리는 아이를 안고, 젖이 불어 너무 아프다는 아내를 부축하며 무작정 조지워싱턴브리지 방향으로 걸었다. 맨해튼 쪽으로 진입하는 차선은 막혔지만 다행히 뉴저지 방면은 일부 열려 있었다. 그렇게 8시간에 걸친 고된 여정을 끝내고서야 장 씨 가족은 겨우 집에 닿을 수 있었다. 한치 앞도 보이지 않았다 당시 25세였던 장 씨의 남동생은 첫 번째 테러 당시 뉴욕대(NYU) 기숙사에서 샤워를 하고 있었다. 월드트레이드센터로부터 고작 4km 떨어진 위치였다. 샤워 중 이상한 진동을 느끼고 거실로 나오자 뉴스 속보가 쏟아지고 있었다. 빨리 대피해야겠다는 생각에 무작정 거리로 뛰쳐나온 순간 무서운 굉음과 함께 온 세상이 새하얀 재로 뒤덮였다. 두 번째 테러였다. 한치 앞도 보이지 않았지만, 장 씨는 소리치는 군중 속에 휩쓸려 3시간 만에야 12스트리트에 사는 친구 집에 도착할 수 있었다. 희생자들의 이름으로, 영구적인 평화 모색했으면 그리고 여기, 그날의 아픔을 평생 지울 수 없는 이가 있다. 김평겸 씨는 9·11 테러로 월드트레이트센터 북쪽 타워에서 일하던 아들 ‘앤드류 김(한국이름 김재훈)’을 잃었다. 스물여섯, 너무도 짧았던 젊은 생이었다. 테러 이후 그는 아들을 기리기 위해 아들의 이름을 딴 장학재단 ‘앤드류 김 메모리얼 파운데이션’을 설립했다. 김 씨는 “20년 넘는 시간이 흘렀으니 이제는 단순히 슬퍼하기보다, 다시는 이런 비극이 되풀이되지 않도록 해야 한다”며 “테러 후 많은 유족들이 트라우마로 인해 뉴욕을 떠났지만, 오랜 시간이 지난 만큼 다시 모여 희생자들의 이름으로 영구적인 평화를 모색하는 것이 바람”이라고 말했다. 글·사진=윤지혜 기자 [email protected]냄새 진동 맨해튼 코리아타운 맨해튼 오피스 박윤용 한인권익신장위원회장
2025.09.10. 20:21
맨해튼 미드타운에 새로운 초고층 건물이 들어선다. 헤지펀드 시타델이 건립하는 오피스로 지상 62층 규모다. 코로나19 이후 주춤했던 미드타운 오피스 시장에 활기를 불어넣을 것이란 기대감이 맴돈다. 16일 에릭 아담스 뉴욕시장은 각계 비즈니스 리더들로 구성된 더나은뉴욕을위한협회(ABNY) 조찬 모임에 참석해 350 파크애비뉴에 들어서는 오피스 타워의 조감도를 공개했다. 타워는 지상 65층·연면적 180만 스퀘어피트 규모의 초고층 건물이다. 계단식의 외관과 옥상부터 바닥까지 이어지는 유리 마감이 특징이다. 지상 1층에는 1만2500스퀘어피트 규모의 대형 광장이 들어선다. 설계는 포스터앤파트너스가 담당했다. 시타델의 창립자 켄 그리핀의 숙원사업으로 시타델과 더불어 부동산 개발업체인 보르나도부동산신탁, 루딘이 투자에 참여했다. 미드타운 노른자 땅에 이같은 구상이 가능한 건 이들이 성 바르톨로메오 교회와 성 패트릭 성당으로부터 공중권을 구매했기 때문이다. 이를 위해 총 1억5000만 달러를 들인다. 지상층을 열린 광장으로 설계해 용적률 혜택을 노린 점도 유효했다. 시정부는 이날 공개된 건축 계획을 바탕으로 내년 초 공개 검토에 들어갈 예정이다. 2026년 착공, 2032년 완공이 목표다. 다만 코로나19 이후 침체한 맨해튼 오피스 시장이 대규모 공급을 수용할 수 있을지가 관건이다. 부동산 투자사 콜리어스에 따르면 올해 1분기 맨해튼 오피스 공실률은 18.1%로 역대 최고치를 기록했다. 팬데믹 이전인 2020년 3월에는 10%에 불과했다. 시정부는 시타델과 자회사 시타델시큐리티스가 핵심 임차인으로 나선다는 점에서 긍정적인 시선을 보내고 있다. 두 회사의 직원은 총 2100여 명으로 전체 공간 중 최소 85만 스퀘어피트를 사용할 계획이다. 현재 추진 중인 5애비뉴 재건 프로젝트 역시 힘을 보탤 것으로 기대한다. 보행자 전용 도로 확장, 미드타운 버스터미널 리모델링 등의 사업이 예정됐다. 아담스 시장은 "이번 사업은 6000개 이상의 일자리를 창출하고 미드타운을 경제 엔진으로 활성화할 것"이라며 "뉴욕시는 새로운 뉴욕을 건설하고자 두 배로 노력하고 있다"고 말했다. 이하은 기자 [email protected]맨해튼 애비뉴 맨해튼 오피스 미드타운 오피스 맨해튼 미드타운
2024.04.16. 21:32
맨해튼 오피스 복귀율이 팬데믹 이전 수준의 70%에 도달하며 코로나19 이후 가장 높은 수치를 기록한 것으로 드러났다. 뉴욕부동산위원회(REBNY)가 5일 발표한 보고서에 따르면 지난 10월 맨해튼 오피스 건물의 평균 방문율은 코로나19 발생 이전 수준의 70%를 기록했고, 이는 전년 동월 대비 4%포인트 상승한 수치다. REBNY가 맨해튼 전체 오피스 건물의 약 절반인 350개 건물 내부에서 위치 데이터를 통해 휴대폰 활동을 추적한 결과, 10월 오피스 내부 활동을 보인 휴대폰은 약 1140만 개로 9월보다 4%포인트 증가했다. 특히 10월 마지막 주 오피스 방문율은 77%로 팬데믹 이후 최고치를 기록했다. 보고서에 따르면, 빌딩 등급에 따라 오피스 복귀율에 차이가 있었다. A+등급으로 분류된 고급 오피스 건물의 방문율은 74%, A·B·C 등급 건물의 방문율은 70% 수준이었다. 크레인스뉴욕은 “오래된 B·C급 건물의 오피스 복귀율도 전년 동월 대비 7%포인트 상승한 것으로 보아, 다양한 직종의 근로자들이 재택근무를 줄이고 있음을 알 수 있다”고 분석했다. 지역에 따른 차이도 있었다. 위치별로 보면 미드타운 사우스(29~45스트리트)의 오피스 복귀율이 76%로 가장 높았고, 다운타운은 60%로 낮은 수준이었다. 제임스 웰런 REBNY 위원장은 “기업 측에서 직원들의 사무실 복귀를 위해 노력을 기울인 결과 10월 오피스 복귀율이 상승했다”며 “이는 긍정적인 신호”라고 전했다. 늘어난 전철 이용객 수도 높아진 오피스 복귀율을 뒷받침한다. REBNY에 따르면 10월 주중 전철 승객 수는 2019년 이용객의 70% 수준이었다. 팬데믹 이후 주중 전철 이용객 수는 코로나19 이전의 60%를 밑도는 수준이었으나, 최근 70%까지 증가한 것이다. 한편 뉴욕시는 팬데믹 이후 오피스 공실률이 치솟고 주택 공급은 부족해지자 살인적인 렌트 부담을 줄이기 위해 공실률이 높은 오피스 건물을 아파트로 바꾸는 방안을 추진하고 나섰다. 윤지혜 기자 [email protected]맨해튼 오피스 오피스 복귀율 맨해튼 오피스 오피스 건물
2023.12.06. 21:33
코로나19 팬데믹이 발생한 지 2년이 훨씬 넘었지만, 맨해튼 근로자 중 사무실로 전면 복귀한 근로자는 10%도 되지 않는 것으로 나타났다. 10일 재계 단체 ‘뉴욕시를 위한 파트너십’이 발표한 설문조사 결과에 따르면, 맨해튼 직장인 중 주 5일 내내 사무실로 출근하는 이들의 비율은 8%에 불과한 것으로 나타났다. 주 4일 출근자 비중은 11%, 주 3일 출근 비율은 17%였다. 일주일 중 이틀만 사무실로 출근하는 이들은 21%에 달했고, 일주일 중 하루만 출근하는 경우는 14%, 아직도 원격 근무만 하는 근로자 비중은 28%였다. 매일 평균 맨해튼 사무실로 출근하는 직장인 비중은 약 38% 정도로 추산됐다. 100% 재택 근무만 하는 근로자들의 비중은 작년 10월(약 54%)과 비교했을 때 28%로 줄어들긴 했지만, 그렇다고 해서 모든 근로자들이 전격적으로 사무실로 돌아오진 않았다. 재택과 사무실 근무를 병행하는 ‘하이브리드 근무’가 대세로 자리잡은 셈이다. 설문에 응한 160여명의 기업 최고경영자(CEO) 중 80%는 “팬데믹이 종식된 후에도 하이브리드 근무 모델을 계속 운영할 것”이라고 전했다. 팬데믹 이전 하이브리드 근무를 허용한 기업은 단 6%에 불과했던 것과 완전히 달라진 모습이다. 다만 CEO들은 올해 9월경이 되면 절반 가량(약 49%) 근로자가 사무실로 돌아올 것으로 예상한다고 기대했다. 업종별로 보면 4월 말 기준 사무실 출근 비율이 가장 높은 업종은 부동산 업종으로, 출근율이 82%에 달했다. 이어 법률(46%), 테크(44%), 미디어(43%), 컨설팅(41%), 금융서비스회사(40%) 등 종사자들이 사무실로 돌아온 경우가 많았다. 9월에도 직원들이 계속 재택근무를 할 가능성이 높은 산업은 회계(26%), 홍보(35%) 산업이 꼽혔다. 기업 규모가 클수록 직원들의 사무실 복귀 속도도 느렸다. 기업들은 직원들은 사무실로 불러들이기 위해 각종 인센티브를 제공하고 있다. ▶무료식사 혹은 식사할인 ▶교통보조금 ▶보육지원 등이 대표적이다. 아울러 고용주들은 “거리와 전철의 노숙자와 정신질환자가 줄어들면 사무실로 돌아오는 비율도 높아질 것”이라고 말했다. 김은별 기자 [email protected]하이브리드 맨해튼 하이브리드 근무 맨해튼 오피스 맨해튼 근로자
2022.05.10. 20:34