제이 권/프리마 에스크로 대표
어릴 적 읽은 책 중에 현진건 작가의 '운수 좋은 날'은 소녀 시절 필자에게 사회의 쓴 맛을 엿보게 하는 좀 색다른 책이었다. 억세게도 일이 꼬이는 것을 인력거꾼 김첨지의 하루를 통해 역설적으로 표현한 여느 책과는 확실히 다른 책이었다.
왜 사람들은 '재수가 없다' '운이 좋다'는 것에 집착을 하고 필자 역시 본인의 잣대로 '일이 잘 풀린다' 혹은 그렇지 않다는 것에 감정의 기복이 심해지는 걸까?
풋내기 에스크로 오피서 시절부터 굳세게 의리(?)를 지켜 주시는 고객들 중에는 '일을 깔끔하게 잘 해 줘서' '내 일처럼 해주는 든든함이 좋으니까' 하는 것이 끈끈하게 이어주기도 한다. 하지만 '별로 안좋은 일이 없었기 때문에' 가 진짜 이유인 경우가 압도적이다. 시간이 너무 늦으면 마음이 조급해져서 더 막히는 것 같고 일이 잘 안되는 에이전트와는 너무 터프하게 거래를 시도하지 않았는지 생각해 볼 일이다.
1월 말 타운의 한 식당 에스크로는 모든 것을 '운대가 맞아야 한다'는 지론을 가진 셀러의 고집으로 산전수전을 겪어야 했다. 오픈하는 날부터 '손이 없는 날'로 약속을 해야했고 클로징 날짜도 원하는 날짜로 반드시 맞춰야 해 은행 융자 스케줄과 재료의 배달 무엇보다 ABC 라이센스 이전 날짜를 맞춘다는 것은 어려운 일이었다.
"이상하게 하는 것마다 줄창 깨진단 말이야" 아니면 "신기하게 막힘없이 잘 된다니까" 하는 에이전트나 고객을 만날 때마다 좋은 면이건 나쁜 면이건 겁나기는 마찬가지다. 언제 그 신드롬이 깨어질런지 모르는 일이기 때문이다.
우리는 특히 원인을 엉뚱한 곳에서 찾거나 해석을 달리하는 일이 많아서 억울하기도 하다. 그렇다고 따지는 것은 감정을 더욱 상하게 만들 수 있으므로 '좋은 것이 좋다'는 식으로 넘어가기도 하지 않은가.
부동산 에이전트나 은행의 융자 오피서나 에스크로 오피서 누구도 매매가 잘 안되기를 바라는 이는 없다. 일부러 골탕을 먹이려는 이도 없고 물론 재수 없기를 바라는 일도 절대 없다. 만약 한 번 뜻하지 않는 일이 일어난다면 다시 기회를 가져봄으로 더 좋은 결과를 가질 수도 있고 더불어 '동고 동락'의 결속을 다질 수도 있지 않을까. 어쩌면 모두가 많은 기회를 스스로 저버리고 사는 지도 모르겠다.
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