[챗GPT가 답한 뉴욕 일원 한인사회 미래] ‘다층적 정체성 가진 영향력 있는 디아스포라 네트워크’로 차세대에 리더십 기회 제공하고 디지털 네트워크 활용해야
-뉴욕 일원 한인사회는 앞으로 어떻게 될까?
앞으로 뉴욕 한인사회는 예전처럼 플러싱이나 코리아타운 같은 상권 중심보다는, 2·3세들이 정치나 전문직, 문화 분야로 뻗어나가면서 입지를 넓혀갈 것 같습니다. 규모는 예전만 못할 수 있지만, 더 다양하고 세련된 방식으로 자리 잡을 것 같습니다. 정리하면, 뉴욕 한인사회는 ‘전통적 상권 중심의 커뮤니티’에서 ‘다층적 정체성을 가진 영향력 있는 디아스포라 네트워크’로 변해 갈 가능성이 크다고 봅니다.
-뉴욕 일원 각종 한인단체들은 대부분 1세들이 이끌어나가고 있고, 구성원들도 대부분 1세다. 2·3세 영입을 위해 노력하고 있지만 쉽지 않은 상황. 이런 측면도 고려해봤는지.
이런 측면을 고려했을 때, 단체 중심의 구심력은 약해질 가능성이 큽니다. 1세대 리더들이 물러나면 지금 같은 형태의 ‘한인회’나 전통적 단체들은 세대 교체가 원활히 안 돼서 점차 힘을 잃을 수 있습니다.
하지만 그렇다고 커뮤니티가 사라진다는 뜻은 아니고, 2·3세들은 다른 방식으로 연결망을 만들 가능성이 큽니다. 예를 들어 정치 조직, 직능별 네트워크, 혹은 디지털 기반 모임 같은 새로운 형태로 재편될 수 있습니다.
-그렇다면 한인사회의 세대교체를 위해서는 어떻게 해야 하는지.
세대교체를 위해선 몇 가지 현실적인 접근이 필요할 것 같습니다. 먼저, 기존 단체 구조 유연화가 필요합니다. 지금 단체들은 너무 위계적이고 회비·의전 중심이라 2·3세가 흥미를 느낄 수 없습니다. 젊은 세대가 편하게 참여할 수 있도록 구조 자체를 바꿔야 합니다.
두 번째로, 의제 전환이 필요합니다. 1세대에겐 이민권익, 고국과의 연결이 중요했다면, 2·3세에겐 교육, 커리어, 사회정의, 다양성 같은 주제가 더 와닿습니다.
또, 리더십 기회를 제공해야 합니다. 젊은 세대가 들러리가 아니라, 실제 의사결정 권한을 갖고 프로젝트를 이끌어볼 기회를 줘야 세대교체가 현실화될 수 있습니다.
마지막으로, 디지털 네트워크를 활용해야 합니다. 전통적인 회관이나 정기총회보다 온라인 플랫폼, SNS 커뮤니티, 네트워킹 이벤트를 통해서 참여 문턱을 낮추는 게 효과적일 겁니다.
-재도약을 위해 지금의 한인사회가 집중해야 할 부분은?
무엇보다, ‘지키는 데만 머물지 말고, 변화를 주도하는 태도’가 필요합니다.
오랜 시간 쌓아온 경험과 자원을 활용해 단순히 전통을 이어가는 데 그치지 말고, 젊은 세대가 마음껏 아이디어를 내고 실험할 수 있는 장을 적극적으로 만들어야 합니다. 또 내부 결속만 신경 쓰기보다 주변 사회와의 연결, 다른 커뮤니티와의 연대를 통해 한인사회의 영향력을 확장해야 합니다. 결국 재도약은 과거의 방식을 고수하는 게 아니라, 유연하게 적응하고 새로운 흐름을 끌어들이는 용기에서 시작됩니다.
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